
Строительная отрасль всегда была локомотивом, который обеспечивал работу огромного количества смежных организаций. О том, как сегодня получить контракт у крупного федерального застройщика, рассказал генеральный директор «ЛСР. Строительство — Урал» Евгений Буженинов.
— Евгений Леонидович, сейчас многие крупные предприятия в Екатеринбурге снижают темпы производства, сокращают работников. Как с этим обстоят дела у «ЛСР. Строительство — Урал»?
— «ЛСР. Строительство — Урал» — участник нацпроекта «Производительность труда и поддержка занятости». Поэтому мы не просто не снижаем темпа работ, мы, наоборот, его наращиваем и пытаемся сделать это максимально эффективно. В течение 3 лет (2020, 2021 и 2022 годы) мы должны повысить производительность труда на 30%. Для этого модернизируем наше производство железобетонных конструкций, повышаем коэффициент использования оборудования, набираем дополнительных сотрудников, увеличиваем темпы работ на строительных объектах и улучшаем логистику доставки своих изделий.

— Плюс ваша компания сейчас начала строить общежития для Универсиады. Это колоссальная нагрузка, сможет ли предприятие с ней справиться?
— Уверен, что справится. У нас огромный опыт участия в реализации самых разнообразных проектов — от малоэтажных жилых комплексов до высотных новостроек и социальных объектов. В свое время мы построили два общежития для Уральского федерального университета, образовательный центр в «Мичуринском», несколько детских садов. Недавно «ЛСР. Строительство — Урал» подписало контракт на проектирование пяти общежитий общей площадью 240 000 кв. м, в которых после Студенческих игр будут жить студенты УрФУ. В настоящее время ведутся работы на первых двух общежитиях. И в связи с увеличением объемов мы сейчас открываем новые тендеры, например, на кровельные и отделочные работы.

— Неужели компания «с улицы» может стать партнёром такого крупного федерального игрока, как вы? Всегда же тендеры «по своим» раздают.
— У нас нет деления партнёров на «свой-чужой». Как федеральная компания с большим объемом закупок по разным направлениям, мы уже давно используем тендерные механизмы отбора поставщиков. Для нас главное — найти надежного партнера, который сможет выполнить работу качественно, ведь за итоговый результат отвечать будем именно мы. Мы всегда открыты для диалога и готовы к сотрудничеству с компаниями, которые работают прозрачно, адекватно оценивая стоимость своих работ.
— Что необходимо сделать, чтобы стать партнером «ЛСР. Строительство — Урал»? Как получить контракт?
— У нас есть своя тендерная площадка https://zakupki.lsr.ru/. Любая компания может зарегистрироваться на этом портале, отслеживать профильные лоты, подавать заявки на участие. Кроме того, можно написать нам на почту LSRConstrU_Tender@lsrgroup.ru и указать тот вид работ, на котором специализируется ваша компании. Тогда мы внесем вас в реестр и, если будем открывать тендер на интересующий вид работ, автоматически пригласим к участию.

— Отличная перспектива в непростые времена.
— Мы заинтересованы в том, чтобы дать работу местным предприятиям. Примерно 90% всех материалов мы закупаем в Свердловской области: от щебенки, песка и цемента для производства железобетонных конструкций и до входных дверей в квартирах.
— А как обстоит дело с кадрами? Кто требуется на предприятии?
— 80% тех, кого мы ищем, — это люди рабочих специальностей. Основная специальность для завода — это формовщики бетонных изделий, арматурщики и сварщики. Для строительных объектов — это монтажники и монолитчики.

— Вы сказали, что темпы производства наращиваются. Но как это возможно, если от того производства, что занимало половину района, осталось всего несколько цехов? Разве это не должно было отрицательно сказаться на производительности труда?
— Тот завод, что был 60 лет назад, занимал 75 га. А площадь современного завода — 13 га. Секрет в модернизации. Отказ от устаревших технологий и материалов дал нам возможность освободить огромную часть территории и сконцентрировать мощности в двух цехах. До конца 2019 года загрузка предприятия была около 60%, но производственный потенциал позволял нам её увеличить. Поэтому мы заключили несколько больших контрактов, в том числе и по возведению объектов Универсиады-2023.
Модернизация производства положительно сказалась не только на производительности труда, но и на экологии. Сегодня все процессы происходят на современных линиях, поэтому даже в производственных цехах нет цементной пыли и прочей грязи — это позволило нам существенно снизить экологическую нагрузку на район и, как следствие, передать освободившиеся площади для строительства современного жилого квартала на ЖБИ.