Как прокачают старейшее фармпредприятие на Урале
Новые горизонты и большие возможности ОАО «Уралбиофарм»
и почему лекарства станут доступнее
«Уралбиофарм» – старейшее на Урале предприятие по производству современных лекарственных средств. Здесь производят широкий спектр продукции двадцати фармакотерапевтических групп, включая препараты для лечения сердечно-сосудистых заболеваний, витамины, транквилизирующие, седативные и противовирусные средства. Значительную часть выпускаемых лекарств составляют социально значимые препараты, входящие в «Перечень основных жизненно важных лекарственных средств» Минздрава РФ. Кроме того, «Уралбиофарм» активно работает по программе импортозамещения, разрабатывая современные и эффективные лекарства, более доступные по стоимости, чем их зарубежные аналоги.
Два года назад екатеринбургская фармкомпания отметила 90-летие. И сейчас на пути к вековому юбилею предприятие осваивает принципы бережливого производства и вместе с Региональным центром компетенций в сфере производительности труда (РЦК) строит амбициозные планы на будущее.
Два года назад екатеринбургская фармкомпания отметила 90-летие. И сейчас на пути к вековому юбилею предприятие осваивает принципы бережливого производства и вместе с Региональным центром компетенций в сфере производительности труда (РЦК) строит амбициозные планы на будущее.
Национальный проект «Производительность труда» утвердил в 2018 году президент России Владимир Путин. Его главная цель – повысить производительность труда на предприятиях страны. Уже сегодня вклад нацпроекта в ВВП страны оценивается в 136 млрд рублей, а затраты государства на него окупились дважды. Программа повышения производительности включает системные меры (льготное финансирование, налоговые преференции, снижение административных барьеров) и адресную поддержка экспертов в сфере производительности труда.
Реализацией проекта в Свердловской области занимается Региональный центр компетенций (РЦК) на базе областного Фонда развития промышленности и при поддержке областного правительства и губернатора.
На сегодняшний день только в Свердловской области участие в проекте приняли 163 предприятия. Они смогли улучшить свои показатели: снизили время протекания процессов, увеличили выработку и повысили производительность труда.
В июле 2022 года правительство расширило нацпроект «Производительность труда». Так, например, получить адресную поддержку в специальном порядке смогут все системообразующие компании федерального перечня независимо от отраслевой принадлежности.
Реализацией проекта в Свердловской области занимается Региональный центр компетенций (РЦК) на базе областного Фонда развития промышленности и при поддержке областного правительства и губернатора.
На сегодняшний день только в Свердловской области участие в проекте приняли 163 предприятия. Они смогли улучшить свои показатели: снизили время протекания процессов, увеличили выработку и повысили производительность труда.
В июле 2022 года правительство расширило нацпроект «Производительность труда». Так, например, получить адресную поддержку в специальном порядке смогут все системообразующие компании федерального перечня независимо от отраслевой принадлежности.
Качественные
и количественные перемены
и количественные перемены
С марта 2022 года ОАО «Уралбиофарм» внесен в перечень системообразующих предприятий РФ. Правительство области поставило перед компанией серьезные задачи по обеспечению региона современными, качественными и доступными лекарствами. И в первую очередь целым рядом препаратов, которые могут стать дефицитными при дальнейших санкциях со стороны западных стран. Для реализации масштабных планов необходимо значительно увеличить производственные мощности.
– Только в ближайшие полгода нынешняя численность работников производственного цеха увеличится в полтора раза. Подобным же образом будет изменяться число сотрудников ремонтной службы, работников складов, служб качества. Нам необходимы не только количественные, но и качественные изменения в кадрах. А значит требуется компетентный подход к формированию производственной системы на предприятии. Наибольший интерес у нас вызвали инструменты бережливого производства.
Павел Сергеевич Финагин, исполнительный директор ОАО «Уралбиофарм»
Павел Сергеевич Финагин, исполнительный директор ОАО «Уралбиофарм»
Традиции качества останутся неизменными
При поддержке команды РЦК руководители предприятия хотят сформировать в компании новую корпоративную культуру, которая будет способствовать повышению производительности труда.
– Перед нами стоят задачи по оптимизации производственных процессов и снижению времени выпуска продукции, – отметила старший руководитель проектов РЦК Мария Тихомирова. – В первую очередь мы займемся сокращением перемещений, снижением временных затрат на работу, не добавляющую ценности продукту, и внедрим другие инструменты, которые позволят увеличить эффективность производства.
Мария Тихомирова, старший руководитель проектов РЦК
Мария Тихомирова, старший руководитель проектов РЦК
Несмотря на солидную историю и приверженность к традиционным ценностям, компания встречает перемены и все новое с энтузиазмом. Штат значительно обновился, и люди здесь горят своим делом и хотят научиться работать, как надо – современно, быстро, продуктивно.
– Наше производство держится на неизменных принципах, связанных с соблюдением всех норм и правил стандарта GMP, охраной труда, промышленной и пожарной безопасностью, бережным отношением к окружающей среде, – подчеркнул Павел Сергеевич Финагин. – На страже этого стоят службы главного технолога и управление обеспечения качества. Они следят, чтобы в нашем стремлении повысить производительность труда мы не перешагнули грань, которая влияет на качество нашей продукции.
Павел Сергеевич Финагин, исполнительный директор ОАО «Уралбиофарм»
Павел Сергеевич Финагин, исполнительный директор ОАО «Уралбиофарм»
Здоровье потребителей всегда на первом месте. Именно поэтому наши процессы не всегда можно интенсифицировать или упростить. Конечно, как и на любом производстве, всегда есть риск простоя и неэффективного использования оборудования, лишних операций и неравномерного пополнения складских запасов. С этим мы и будем работать.
Этап диагностики подошел к концу
Проект коснулся цеха №2, а также участка №2 Д по производству таблетированных препаратов и участка № 1. Именно на этих потоках провели анализ эффективности производственных процессов.
– На данный момент оцифровано текущее состояние на участках и разработан план мероприятий, который позволит выйти на целевое состояние. Основные проблемы, которые мы выявили, связаны с неравномерностью загрузки и длинными логистическими перемещениями продукции. Нам уже удалось сократить логистический путь за счет установки картонажной машины на участке 2Д и переноса оборудования по агрегации. Кроме того, мы внедряем 5С на рабочих местах и ввели почасовой производственный анализ.
Мария Тихомирова, старший руководитель проектов РЦК
Мария Тихомирова, старший руководитель проектов РЦК
Планы на ближайшее будущее
В планах предприятия до конца 2024 года освоить 14 новых препаратов, а в течение 5 лет – зарегистрировать до 60 новых лекарственных средств. Это предусматривает дальнейшее наращивание объемов производства, но уже за счет создания нового современного участка с передовым оборудованием и расширением возможностей центральной заводской лаборатории (ЦЗЛ), – рассказал Павел Сергеевич Финагин. – В 2024 году начнется строительство нового корпуса мощностью 20 миллионов упаковок в месяц, что сопоставимо с текущими возможностями всего завода. При этом позиция акционеров предприятия такова, что на развитие будет направляться вся заработанная прибыль.
Но главное, чем больше мы будем выпускать новых препаратов, тем выше станет уровень доступности этих лекарств на российском, а особенно на региональном уровне.
Но главное, чем больше мы будем выпускать новых препаратов, тем выше станет уровень доступности этих лекарств на российском, а особенно на региональном уровне.
Для участия в национальном проекте «Производительность труда» можно зарегистрироваться на сайте.
Заявку рассматривают до пяти рабочих дней.
Заявку рассматривают до пяти рабочих дней.
г. Екатеринбург, ул. Конструкторов, 5,
технопарк «Университетский», оф. 2016,
тел. (343) 227-11-10
www.frpso.ru
технопарк «Университетский», оф. 2016,
тел. (343) 227-11-10
www.frpso.ru