На свердловские предприятия будут привозить трудовых мигрантов из Южной Азии. С их помощью работодатели решили бороться с острым дефицитом кадров в регионе. Правда, привлечение иностранных работников обернется для компаний настоящей головной болью, считают эксперты по рынку труда. Разбираемся, стоит ли оно того.
На днях директор департамента по труду и занятости населения Свердловской области Дмитрий Антонов заявил, что в условиях нехватки рабочих рук уральские предприятия начали проявлять интерес к мигрантам из Индии, Бангладеш, Пакистана и Шри-Ланки. Местных специалистов и тех, кто приезжает из соседних регионов, уже недостаточно.
— Это развивающиеся страны с избыточным рынком труда. Сейчас с нами ведутся консультации по привлечению электромонтажников, работников металлургии и строительных специальностей. Одобренных заявок мы еще не имеем, но если мы договариваемся, кто нам нужен и в каком количестве, то эти сотрудники будут работать в компаниях Свердловской области уже в 2024 году, — сообщил Дмитрий Антонов.
Глава департамента отметил также, что механизм привлечения специалистов из стран дальнего зарубежья уже отработан, при этом могут возникнуть вопросы к подтверждению их квалификации.
Директор кадрового агентства «Меньшиков HR» Андрей Меньшиков рассказал E1.RU, какие еще препятствия встанут на пути компаний, решивших трудоустраивать иностранцев.
— Эта ситуация, конечно, накладывает определенное обременение на работодателей в том плане, что этим людям нужно обеспечивать жилье, они не все русскоговорящие. Их нужно обучать, в том числе языку, хотя бы на минимальном уровне. Это будет явно не быстро — месяц-два, — сказал Андрей Меньшиков. — Пока еще никто не отработал схему [подтверждения квалификации]. Что такое электромонтажник, например, в Индии, есть ли у них вообще такое понятие?
HR-специалист отмечает, что ввезти в Россию и оформить рабочих из Южной Азии сложнее, чем из стран с безвизовым режимом — например, Казахстана и Белоруссии. Но сделать это реально.
— Сейчас на рынке труда одно предприятие переманивает сотрудников у другого предприятия, повышая зарплату. Один регион, предоставляя релокационный пакет кандидатам, переманивает их из других регионов. Происходит перемещение масс внутри России, а в целом по стране ситуация не меняется. Соответственно, чтобы кардинально исправить ситуацию, нужно либо резко нарожать готовых специалистов с руками, либо привезти их из других стран — так называемых стран-доноров.
Кандидаты из ближнего зарубежья к нам сейчас не очень хотят ехать из-за разницы валют, им это не очень выгодно. А вот жители Индии и Бангладеш в общем-то готовы ехать за эти деньги, — пояснил эксперт.
«Другого выхода у нас, по большому счету, нет: резко количество персонала на рынке труда всё равно не изменится, а дефицит кадров огромен»
Также он добавил, что кадровый голод испытывают 90% промышленных предприятий. По данным департамента по труду и занятости, в Свердловской области сейчас насчитывается чуть больше 11 тысяч безработных, в то время как работодатели нуждаются в 61 тысяче сотрудников.
В состоянии острого дефицита кадров уральские предприятия находятся уже несколько месяцев подряд. Работодатели придумывают разные способы решения этой проблемы и готовы брать на работу даже заключенных. Компании вынуждены повышать зарплаты, но и это помогает не всегда.
Недавно мы рассказывали, как с крупного военного завода в Екатеринбурге за месяц уволился 21 человек. От кадрового голода серьезно страдают и застройщики.