Люди проводят на работе большую часть своей жизни. Поэтому к выбору профессии и компании, куда придется ездить каждый будний день, нужно подходить серьезно и осознанно. Современное металлургическое производство открывает перед сотрудниками гораздо больше возможностей для роста и развития, чем большинство уютных офисов с чаем и печеньками. Рассказываем почему.
На завод — за перспективой и возможностями
Завод ВИЗ-Сталь в Екатеринбурге (входит в группу НЛМК) — высокотехнологичная компания, которая производит один из самых наукоемких видов металлопродукции. Трансформаторный прокат применяется для выпуска сложнейшего энергооборудования, и число его производителей в мире не превышает двух десятков.
Предприятие шагает в ногу со временем: внедряет цифровые технологии, автоматизирует процессы производства, разрабатывает инновационные решения для улучшения качества и повышения эффективности. Здесь понимают, что целеустремленные, жаждущие инноваций и движения вперед сотрудники — это успешное будущее компании. Поэтому кадровая политика Группы НЛМК и ВИЗ-Стали нацелена на поиск и поддержку перспективных работников.
Конкурс «Молодой лидер» — один из таких проектов. Главная его задача — выявить талантливых сотрудников и дать им возможность развиваться вместе с компанией. В этом году на участие подали заявку больше 70 человек — рекорд для конкурса, стартовавшего в 2010 году.
— Это прекрасная площадка, чтобы заявить о себе молодым инициативным сотрудникам, продемонстрировать свой творческий и лидерский потенциал коллегам и руководству, — говорит начальник управления персоналом ВИЗ-Стали Иван Безрядин. — У участников разная мотивация. У кого-то карьерные амбиции, кто-то хочет бросить вызов cебе — например, побороть страх публичных выступлений, нарастить компетенции. Но в целом ими движет желание развиваться как в профессиональном, так и в личностном плане, и мы предоставляем такие возможности нашим работникам.
Показать лидерский потенциал
Проект стартовал в августе, а завершился в декабре. В центре культуры и искусства «Верх-Исетский» состоялся финал, в который по итогам интеллектуальных, деловых и спортивных испытаний вышли 15 сотрудников в возрасте до 35 лет. Он состоял из нескольких этапов, где участники смогли блеснуть эрудицией, творческими талантами и ораторским мастерством. Жюри оценивало их лидерские качества, творческий потенциал, способность работать в команде, умение держаться перед публикой и отстаивать свою точку зрения.
Состязания начались с самопрезентации, где участники рассказали о своей работе, личных достижениях и стремлениях. Следующий этап конкурса был командным.
Темой реприз стала цифровизация и профессии будущего. Металлурги делились остроумными наблюдениями за автоматизацией процессов, и по реакции зала было понятно: цифровые технологии на производстве — это вовсе не дело далекого будущего, а текущая реальность. Завершили финал «Молодого лидера» индивидуальные выступления: участники презентовали прочитанные книги.
Победителем стала Людмила Арапова из отдела повышения эффективности производства. Серебряным и бронзовым призерами стали сотрудники цеха холодной прокатки — мастер Сергей Гейко и специалист Алексей Галимов.
Все финалисты вошли в кадровый резерв предприятия. Среди них есть и рабочие, и специалисты, и руководители.
Внедрил в производство 13 идей
Артем Назаров работает на заводе резчиком холодного металла уже пять лет. Нынешний «Молодой лидер» — не первый конкурс на его счету.
— Такие проекты дают возможность проявить себя и узнать о себе что-то новое, доказать, что я могу больше. Например, в этот раз я узнал, что могу быть режиссером, продюсером и главным героем сразу, — делится Артем. — Ты перешагиваешь через себя, делаешь над собой усилие, смотришь со стороны.
Работу Артем ценит не только за возможности саморазвития, но и за то, что на ВИЗ-Стали вклад в общее дело приводит к конкретным результатам. И приносит экономический эффект как предприятию, так и работнику. К примеру, Артем знает рабочий процесс на своем участке от и до, предлагает идеи, как его улучшить, и получает за это вознаграждение. На производстве уже внедрили 13 инициатив резчика Назарова — от техники безопасности до экономии ресурсов.
Из рабочих — в мастера участка
Сергей Гейко пришел на ВИЗ-Сталь в 2015 году после армии. На завод его позвал старший брат. Сергей начинал с рабочей должности, а сегодня уже руководитель — мастер смены. Он убежден, что участие в корпоративных проектах помогает не только его карьере.
— Завод предоставляет возможность развиваться в разных сферах. Помимо кадровых конкурсов я участвую в волонтерских проектах, в профориентационных встречах со школьниками, где рассказываю о металлургических профессиях, — говорит Сергей Гейко. — В этом году параллельно с «Молодым лидером» прохожу обучение на внутреннего тренера по оказанию первой медицинской помощи, буду учить коллег правильно действовать в экстремальной ситуации.
Молодой мастер уверен: всё это нужно в первую очередь ему самому, ведь непрерывное движение вперед — его девиз по жизни.
Впервые прийти на конкурс и победить
Вопреки расхожему мнению, на металлургическом заводе работают не только мужчины. Здесь находят призвание и красивые молодые девушки. Людмила Арапова работает в отделе повышения эффективности производства. В конкурсе «Молодой лидер» участвовала впервые и сразу попала в «десятку» — заняла первое место.
— Я пришла в компанию шесть лет назад, окончив УрФУ по специальности «инженер-металловед». Сначала занималась аудитом, разработкой документации, но в последнее время всё больше погружаюсь в реальное производство, мне это интересно, — рассказывает Людмила. — Если в первое время основными мотивирующими факторами были хорошая зарплата, социальный пакет, стабильность компании и уверенность в завтрашнем дне, то сегодня приоритеты меняются. Главное — возможность развиваться. Конкурс позволил мне выйти из зоны комфорта и раскрыться по-новому: не каждый день приходится готовить скетчи для сцены на темы цифровизации или презентовать генеральному директору прочитанную книгу.
Девушка, получившая звание «Молодого лидера ВИЗ-Стали», уверена, что лидерские качества нужны, даже если нет подчиненных. Все навыки, которые прокачивают на конкурсе, помогают не только строить карьеру, но и более эффективно выстраивать коммуникации с коллегами и руководителями.
Встали на верный путь
Победители конкурсов прошлых лет личным примером подтверждают, что «Молодой лидер» — это правильный шаг для того, кто хочет строить карьеру в Группе НЛМК.
— Много лет назад я начал работать на заводе слесарем-ремонтником, и для меня «Молодой лидер» стал первой ступенькой вверх по карьерной лестнице. В дальнейшем я постоянно повышал квалификацию, участвовал в других конкурсах, становился мастером года и инженером года, но именно тогда, двенадцать лет назад, началось движение вверх, — рассказывает член жюри Антон Подчиненов, который за время работы на заводе прошел путь от рабочего до начальника энергетического управления ВИЗ-Стали. — Поэтому я, как никто другой, понимаю, зачем нужно участие в кадровых проектах, и всегда поддерживаю своих подчиненных, которые подают заявки на участие в конкурсе «Молодой лидер».
