Лучше нанимают одиноких женщин и семейных мужчин

Этим летом в Екатеринбурге был проведен весьма любопытный эксперимент. 26 компаний разных рынков – от розничной торговли до высокотехнологичного производства - опрошенных журналистами, попытались определиться, влияет ли факт наличия семьи у кандидата или сотрудника на его найм и дальнейшую карьеру в компании.

Результаты эксперимента показали откровенное «раздвоение» личности у нанимателей: отвечая на прямые вопросы о влиянии наличия семьи у кандидата/сотрудника, работодатели все как один сообщали, что этот фактор для них не важен.

- При подборе сотрудника нельзя ориентироваться на наличие семьи или ее отсутствие, потому как все люди разные. Это вполне понятно, и мне всегда казалось, что такие вещи, как и, к примеру, знак зодиака кандидата, цвет его волос и любимый писатель не могут быть хоть каким-то основанием для выбора, - подчеркивает рекрутер Алена Заливанова.

Однако это, так сказать, официальная позиция. А если проанализировать содержание работы отделов персонала тех компаний, с которыми удалось побеседовать, получается парадоксальная ситуация. Оказалось, что почти все неосознанно отдают предпочтение семейным мужчинам и одиноким женщинам. И при найме, и при продвижении по карьерной лестнице.

- Штамп в паспорте у мужчины позволяет работодателю сделать простой вывод: человек обеспечивает семью, следовательно, скорее всего, боится увольнения и потери зарплаты. А раз боится, то его легче будет мотивировать, он охотнее согласится на переработки, - рассуждает Олег Батайский, замдиректора компании «ОртРус» (производство и продажа ортопедической продукции). – Мне известно и более жесткое отношение. Некоторые знакомые руководители из других компаний (чаще производственных) говорят, что семейный сотрудник боится оказаться на улице без работы. Благодаря этому женатых можно больше нагружать работой, не опасаясь, что они откажутся от чрезмерной нагрузки. Можно даже задерживать зарплату или пересматривать премиальную политику. Потому что эти люди, как правило, более терпеливы, они однозначно предпочтут синицу в руках, чем журавля в небе.

Лет десять назад руководители компаний часто делали ставку на одиноких. Такие работники более амбициозны, на многое готовы ради карьеры, и они очень востребованы в период бурного роста. Теперь ситуация несколько изменилась: женатые мужчины имеют преимущество. Именно из-за готовности "прогибаться" и реже менять место работы. Интересно, что в двух третях случаев в опрошенных 26 компаниях увольнялись в поисках лучшей зарплаты или более высокой должности именно холостые сотрудники.

- Если вдуматься, полагаю, эту тенденцию можно хорошо проследить на конкретных примерах в практике нашей компании. Года два назад у нас был сотрудник, который трудился в транспортом отделе. Работал он не очень хорошо, не ладил с коллегами, и его планировали увольнять. Но незадолго до принятия решения об этом выяснилось, что в семье у сотрудника родился первый ребенок. Мы с руководителем посовещались и решили дать человеку неофициальный испытательный срок. Как и ожидалось, в течение следующих трех месяцев сотрудник много работал, соглашался на оплачиваемые переработки. В итоге его решили оставить, - рассказывает менеджер по подбору персонала Виктория Гущина.

Женский вопрос сложнее мужского

Если история с семейными мужчинами кажется вполне однозначной, то с женщинами все сложнее. Кого лучше нанимают работодатели: женщин с мужем и детьми или молодых девушек, которым семейная жизнь еще предстоит?

- С одной стороны, женщины без детей вызывают у работодателей настороженность. Рано или поздно сотрудница решится завести ребенка, а для работодателя это означает снижение работоспособности с невозможностью уволить человека и выплатой всех полагающихся компенсаций, - сетует менеджер по персоналу Оксана Баландина. – Но с другой, сейчас срок заведения ребенка у девушек все больше отодвигается ближе к 30-ти одам, появляется 7-8 лет "свободного времени" на рынке труда, в которое нанимать и продвигать по карьерной лестнице кандидатов оказывается наиболее выгодно для бизнеса. И поэтому одинокие сохраняют преимущество.

Именно это наблюдение подтверждается практикой опрошенных компаний: более 80% всех нанятых сотрудниц были несемейными, и более 70% получивших за последние 3 года повышение также не имели ни мужа, ни – что важнее – детей.

Резюмируя описание этого эксперимента, стоит сделать два важных замечания. Как правило, все вышеописанное касается рядовых сотрудников и специалистов среднего звена; чем выше кандидат по карьерной лестнице, тем сложнее загнать его под такую общую планку "семейных требований". И второе - большое значение имеет семейный статус руководства компании. У нас до недавнего времени руководителями становились преимущественно семейные мужчины и одинокие женщины (последние сделали ставку на построение карьеры зачастую в ущерб семье). Поэтому вполне ожидаемо, что, когда они достигли карьерных высот, то и нанимать охотнее готовы себе подобных.

Фото: Е1.RU