Важнейший роддом Екатеринбурга возглавил экс-министр. Интервью о деньгах и новом корпусе в Академическом

В екатеринбургском НИИ ОММ уже месяц работает новый директор. Ранее Юрий Семенов был министром здравоохранения Челябинской области, а новое назначение обернулось всплеском неприятных слухов. В редакцию E1.RU начали жаловаться на резкие увольнения, снижение зарплат и другие проблемы в институте.

При этом НИИ ОММ — уникальный медцентр, где спасают жизни самых сложных рожениц и их детей. Младенцам делают такие невероятные операции, как внутриутробное переливание крови. И директор должен не только поддерживать эту сложную работу, но и развивать ее. Самая масштабная из его задач — постройка нового корпуса НИИ ОММ в Академическом (начать стройку, на минуточку, обещали еще в 2015-м).

Мы решили узнать у самого Юрия Семенова, что сейчас происходит в центре и каким он видит его будущее. Публикуем интервью о проблемах, ремонтах и платной медицине.

— В нашей сфере везде большая ответственность. И главным врачом работать ответственно, и министром, конечно, тоже: всё-таки отвечаешь за целый регион.

Когда я был министром, был ковид, поэтому все усилия были направлены на борьбу с ковидом. Тогда с ним боролась вся страна, весь мир. И, конечно, другие направления были — модернизацию здравоохранения никто не отменял. Работали, старались.

Екатеринбург недалеко, поэтому мы часто здесь бывали на совещаниях и конференциях. Да и просто приезжали, опытом обменивались. Так что решиться сменить регион было не так сложно. Мы как будто и не на совсем новое место приехали — всех уже знаем, всё известно. Ничего страшного в этом не было.

— Это нормальная ситуация: когда приходит новое руководство, происходят кадровые изменения. В нашем институте они тоже случились, но никаких массовых увольнений нет, да и вообще увольнений нет. Посмотрели, сделали новое штатное расписание, чтобы привести его в соответствие с приказами по перинатальным центрам.

На данный момент у нас практически стопроцентная укомплектованность (кроме взрослых и детских анестезиологов-реаниматологов).

У нас уже учатся ординаторы. Есть врачи, которые хотят переучиться, в том числе на анестезиолога. Но я думаю, мы вдобавок привлечем и специалистов со стороны. Поэтому говорить о кадровом дефиците... В какой-то мере он есть, но на работу института он не влияет.

— Мы поменяли ключевые должности: главврача, его заместителя по педиатрии и главную медсестру. Назначили замдиректора по экономике, заместителя по общественной работе.

Это нормальная ситуация. Когда [новый] руководитель приходит, он старается на ключевые посты поставить людей из своей команды, чтобы они работали с одним взглядом на будущее, на предстоящие изменения. Так что у нас просто пришла новая команда. Мы надеемся, что это только улучшит работу.

При этом, я считаю, надо всегда искать золотую середину. Наша задача — оставить всё хорошее, что было, и постараться внести нечто новое. На такой базе всегда формируется хороший коллектив, нормальные методики, тем более что у нас здесь еще и научные исследования идут. То есть традиции и качество, которыми институт славится, мы оставляем, а то, что можно внести новое (и хорошее!), внесем.

Этот конгломерат идей, я считаю, получится достаточно эффективным.

— Заработную плату мы выдали ровным счетом такую же, как и была. Снизиться она не может, потому что есть соответствующее постановление правительства Российской Федерации.

Ну и, в общем-то, не с чего ей снижаться. А если будем хорошо работать и приложим максимум усилий, то зарплаты получится и увеличивать.

— Основной план — это, конечно, продолжить ту многолетнюю работу, которая уже идет.

Это глобальная задача, но все ее поддерживают, и мы будем к ней двигаться.

Когда новый корпус будет готов, сказать трудно. Сроки установлены, будем их придерживаться. Но это большой проект, он зависит от многих условий.

Сейчас мы работаем с руководителями научных отделов, смотрим новые разработки, новые научные методики. И, конечно, будем где-то внедрять новые медицинские технологии. В конечном счете всё должно быть на благо наших пациентов.

Точно могу сказать, что мы будем продолжать работать над внутриутробной хирургией. Это перспективное современное направление, мы занимаемся им и научно, и практически. Есть детская реанимация — это всегда сердце родильного дома, здесь большое поле для работы и для науки. У нас очень хорошая гинекология, со своими методиками, с оборудованием и специалистами. Врачи очень опытные.

— Все врачи сейчас работают спокойно. Наша основная задача — посмотреть по ремонтам, проверить оборудование. Оно высокотехнологичное, так что где-то всегда что-то ломается. В общем, речь о текущих вопросах.

У нас есть целевые средства, на которые мы приобретаем медоборудование. В основном в этом году будем покупать ультразвуковые аппараты. Ремонты тоже потихоньку будем делать: например, у нас уже реанимация взрослая сделана, детская реанимация, дальше будем делать отделение детской нейрореабилитации. Посмотрим, возможно, его получится расширить.

— У нас много источников дохода, больших и маленьких. Мы работаем с региональными и федеральными деньгами, с бюджетами на выполнение отдельных операций, на образование, заготовку крови, стипендии — источников очень много. Основной — Территориальный фонд обязательного медицинского страхования, в том числе и высокотехнологичная медицинская помощь.

Мы собираемся развивать платные услуги. У нас очень мощная лабораторная база. Возможно, мы начнем платно делать анализы, которые не делают в других лабораториях. Наша женская консультация и стационар уже оказывают платные услуги. Наши врачи достаточно востребованные.

Прочитайте подробности проекта НИИ ОММ в Академическом. Планируется, что это будет суперсовременный центр с самыми удобными палатами. Построить его должен был «Атомстройкомплекс», но компания и область расторгли контракт на строительство. Позднее глава Академического обещал, что центр заработает в 2024 году.