Родился 23.08.1990 года в Свердловске. Образование высшее. Холост.
В семейном бизнесе - с 2007 года. Возглавляет компанию по дистрибуции алкоголя с 2010 года. В 2012 году принимал участие в открытии первого алкомаркета "Семь пятниц".
Хобби – путешествия.
ТС алкомаркетов низких цен "Семь пятниц" на сегодняшний день насчитывает 105 магазинов.
В 2014 году торговая сеть открыла первые магазины в Тюменской области, основным регионом присутствия на текущий момент времени является Свердловская область.
В планах компании – открыть дополнительно 44 магазина до конца 2014 года и ещё 300 торговых точек аналогичного формата в 2015 году.
ТС "Семь Пятниц" развивается в Тюменской области, ХМАО, Пермском крае. В январе 2015 года компания планирует старт продаж по франшизе.
Работа планируется по схеме обратного франчайзинга, что позволит значительно снизить риски и затраты партнёров сети, связанные с открытием собственного бизнеса. Окупаемость инвестиций при собственной недвижимости – около года, при арендованной – около полутора лет. Инвестиции со стороны франчайзи составят от 2,2 до 2,5 млн руб. Сроки открытия магазинов – 35-45 дней в зависимости от сложности ремонта.
Компания осуществляет полную поддержку по всем направлениям:
– ремонт помещений;
– выбор оборудования;
– IT-сопровождение;
– логистика;
– подбор и обучение персонала;
– реализация товара.
Когда в компании говорят о том, что готовы полностью поддержать партнёра по франшизе, это значит оказать полный спектр услуг по следующим направлениям:
– помощь в получении кредита на инвестиции во франшизу, предоставление скидок от банка-партнёра, а также ускорение процесса рассмотрения заявок от партнёров;
– управление ассортиментом товаров, ценами и остатками в магазинах. Партнёры не вкладывают средства в товарный остаток, который является самой большой статьей расходов в продуктовом ритейле;
– бухгалтерское и юридическое обслуживание партнёров;
– полное техническое обслуживание магазинов;
– проведение инвентаризаций по стандартам торговой сети;
– поиск и обучение сотрудников магазина, а при необходимости и обучение владельца франшизы.
И многое другое.
Будущим партнёрам необходимо только обеспечивать правильную выкладку товара в магазине, соблюдение стандартов обслуживания в торговом зале, хорошее отношение к покупателям.
Здравствуйте, Владимир! Скажите, пожалуйста, как у вас проходит обучение персонала, который непосредственно консультирует в торговых залах?
Недавно (собственно, в канун небезызвестного праздника божоле нуво ) в одном из ваших магазинов пытался получить консультацию по данному вину. Но мне с трудом просто даже показали, где оно стоит, про остальное не сказали ни слова. И такие ситуации происходили не единожды и в разных магазинах вашей сети. Консультанты очень плохо разбираются в ассортименте, нет даже базовых знаний по алкоголю - всё ограничивается набором слов "хорошее", "плохое", "так себе", "я пробывал - мне понравилось/не понравилось". Хотелось бы получать более грамотные консультации.
Автор :Полина Владимировна
Ответ :У нас есть обучающий центр, там проходит обучение персонал сети. Сейчас мы разрабатываем новые методики обучения, которые планируем внедрить с февраля, и очень надеемся, что это поможет существенно улучшить качество обслуживания. Именно качество обслуживания и соблюдение стандартов сети являются наивысшим приоритетом для компании, и весь персонал, который работает с покупателями, на это замотивирован.
Доброго времени суток, Владимир!
Скажите, планируется ли вводить в ассортимент магазинов ТС "Семь пятниц" более дорогой и премиальный алкоголь - в частности, вина в пределах 2 000 - 3000 рублей, коньяки, больше вариантов односолодового виски и пр.?
Автор :Олег Вячеславович
Ответ :У нас есть ассортиментная политика, она предполагает сбалансированный ассортимент, который востребован в России. У нас есть односолодовый виски и дорогие французике коньяки, что касается вина за 3 000 рублей, нам кажется, что на него нет большого спроса. Мы обсудим ещё раз на продуктовом комитете вопрос по дорогому вину, раз есть такая потребность.
Имею в собственности помещение 86 кв. м в районе Шарташского рынка. Ранее был продуктовый магазин. Потом сдал в аренду. Вопрос: какая вероятность запрета торговлей алкоголем в переведенных в нежилой фонд помещениях (магазин на первом этаже пятиэтажного дома, две квартиры)?
Автор :Суворов Андрей
Ответ :Никакой, если Вы получили лицензию, то можете торговать спокойно. У нас, к счастью, в этом плане прозрачное законодательство.
Можно ли у вас заказать анонимную доставку алкоголя?
Автор :Марат Башаров
Ответ :У нас можно заказать просто доставку алкоголя. Как это сделать, можно узнать в магазине. Так как по закону мы имеем право продавать алкоголь только в магазине, оплатить покупку нужно будет на кассе, и мы её можем потом доставить. А на счёт анонимности, можете не говорить имя, а сказать просто адрес.
Здравствуйте! Возможно ли размещение магазина вашей сети рядом с продуктовым супермаркетом?
Автор :Новик Василий
Ответ :Конечно, у нас много магазинов рядом с супермаркетами. Мы считаем, что у людей немного разный повод похода в супермаркет и в наши магазины, поэтому не считаем их прямыми конкурентами.
Добрый день, каковы риски франчайзи в Вашем бизнесе? Что скажете о планируемом ужесточении законодательства к алкомаркетам (запрет торговли на первых этажах жилых домов) и т. д., перспективы бизнеса?
Автор :Криницын Евгений
Ответ :Перспективы бизнеса, на мой взгляд, очень большие. Мы планируем стать федеральной компанией. Про запрет торговли на первых этажах: эта была одна инициатива местных политиков, я к этому просто отношусь, инициатив очень много и у разных людей разные мнения по вопросам, но закона-то нет. Наши цены на 10-15% на многие позиции ниже, чем в федеральных сетях, и на 25-35% ниже, чем в региональных, при таком ценообразовании мы не испытываем дефицита в покупателях. В мире есть прозрачная статистика: из 10 компаний, открытых в первый год, умирает 8, в последующие 5 лет умирает 7, а франшизовые проекты в течение 5 лет не закрываются и прибыльны в 87% случаев. Опираясь на общемировую (российская такая же) статистику, можно сделать вывод, что перспективы у нашей франшизы очень большие. Так же по статистике магазин, которым занимается франшизой, к сожалению, лучше умеет продавать, так как предприниматель может сам находиться в магазине, что кардинально меняет подход к обслуживанию. Я знаю несколько проектов, при которых оборот франшизы больше на 20%, чем в магазине по сравнению с собственной сетью.
Владимир, скажите, насколько морально-этично для вас зарабатывать деньги на одной из главных проблем России - алкоголизме? Насколько правильно активно расширять рынок торговли алкоголем, увеличивая сеть магазинов, устраивая акции и скидки, тем самым косвенно подталкивая людей к употреблению спиртного?
Автор :Иван Ерохин
Ответ :На первую часть вопроса могу ответить, что не испытываю абсолютно никаких морально-этических противоречий при развитии сети. Если серьезно, то мы не можем расширить рынок за счёт открытия своей сети, а можем лишь увеличить свою долю на данном рынке. Если говорить про рынок легального алкоголя, на котором мы работаем, то он ежегодно на протяжении вот уже 5 лет падает, по сути, переходя в рынок не легального алкоголя.
Сколько будет стоить франшиза?
Автор :Александр
Ответ :От 2,2 2,5 млн рублей, это будет зависеть по большому счёту от сметы на ремонт помещения. Мы планируем делать франшизу под ключ, то есть Вы отдаёте нам помещение по акту приёма передачи, а мы отдаем Вам магазин с ремонтом, программой управления, обученным персоналом и лицензией! У нас все эти процессы идеально отлажены и мы сделаем всё очень качественно и быстро, после останется только сопровождать Вас, но это тоже понятный и не сложный процесс. Мы стремились при создании франшизы сделать максимально доступный и простой продукт, но! главное самый доходный из аналогов для наших партнёров!
Здравствуйте! Почему ваши магазины, если их можно так назвать, находятся в жилых домах? Это грубое нарушение. С появлением вашего магазина, около дома, что на ул. Амундсена, 53, постоянно стали собираться аморальные личности, появились окурки, бутылки. Мимо ходят дети и приличные люди, которым это неприятно как минимум. Неужели нет других мест для аренды?
Автор :Амундсена Мая
Ответ :Нет никакого нарушения в нашем месторасположении (иначе мы не смогли бы заниматься тем, чем занимаемся). Наша цель быть ближе к покупателю, так скажем в шаговой доступности, поэтому жилые дома наилучшем образом подходят для наших магазинов. Что касается окурков и мусора, мы регулярно убираем не только наши магазины, но и территорию рядом с ними, но мы не можем отвечать за воспитание людей, которые мусорят. Мы, как компания, делаем всё для того, чтобы этого не было, к примеру, у каждого магазина есть 1 или 2 мусорки, они регулярно убираются.
Добрый день. Как вы считаете, как алкоголь влияет на здоровье нации? Сколько бед, зла и сколько добра он приносит в наш мир, и зачем этим заниматься?
Автор :Галкин Максим Васильевич
Ответ :Начну с вопроса Зачем этим заниматься: это семейный бизнес, которому уже 22 года. Я с детства хотел руководить компанией, поэтому для меня, если честно, не стоял никогда вопрос, кем быть. По поводу зла и бед, которые приносит алкоголь, тут, мне кажется, каждый волен выбирать то, что ему нравится. Не думаю, что большинство наших клиентов испытывают проблемы с алкоголем, большинство культурные и образованные люди, которые покупают напитки, которые им нравятся, чтобы хорошо провести время. Мы живём в свободном государстве, где каждый может выбирать, что ему хорошо, а что плохо, и это мне очень нравится.
Уважаемый Владимир Дмитриевич, скажите, пожалуйста, как организация ООО Экология Промышленности может принять участие в развитии вашей торговой сети путем проведения ремонтно-отделочных работ на вновь открывающихся точках продаж? Кто из ваших специалистов отвечает за данное направление?
Автор :Дегтярев Никита
Ответ :У нас проходят регулярные тендеры на ремонтные работы в разных регионах, нам очень нужны качественные и хорошие партнёры. Данным вопросом занимается техническая служба, можете обратиться по телефонам, указанным на сайте компании, или оставить обратную информацию на сайте.
Владимир, что сами предпочитаете выпивать?
Автор :Максим
Ответ :Разные напитки, зависит от настроения, компании.
Владимир, какое шампанское (название, производитель) будете на Новый год открывать дома?
Автор :Максим
Ответ :Об этом я не задумывался.
Владимир, а что за забегаловка-бильярдная на Готвальда была когда-то, тоже имела название "Семь Пятниц", тоже к вам относится?
Автор :Максим
Ответ :Нет, эти бизнесы к нам не имеют ни какого отношения, я знаю, что есть ещё ряд компаний, которые имеют подобное название.
Владимир, куда и когда намереваетесь в ближайшее время отправиться в путешествие?
Автор :Максим
Ответ :Я сейчас нахожусь в Доминиканской республике, а после отправлюсь в США.
Здравствуйте, Владимир! Прочитав в Вашем ревью о задачах развития сети дешевой алкашки, вопрос к Вам: какая социальная ответственность компании планируется в связи с алкогеноцидом потребителей, понимая, что дешевый алкоголь опасен для жизни? Не планируете ли поддерживать социальную рекламу и предупреждать граждан об опасности потребления алкоголя?
Автор :Лисицына Наталия
Ответ :Выше уже отвечал на подобный вопрос. Хочу добавить только одно: мы, как компания, не планируем поддерживать социальную рекламу или какие-то иные проекты. Цель компании зарабатывать деньги. А собственники компании вправе распоряжаться данной прибылью как хотят, в том числе на благотворительные и социальные проекты, но не хотел бы более подробно развивать эту тему, так как считаю её личной.
Добрый день, Владимир! В нашем любимом городе в последнее время на каждом углу, практически в каждом жилом доме, отрываются алкомаркеты. В прямом смысле наши чиновники способствуют спаиванию населения, разрешая открывать такое огромное количество специализированных магазинов, торгующих алкоголем.
Я прекрасно понимаю, что человек сам делает выбор употреблять или нет. Но когда подобные магазины реально на каждом шагу, увеличивается и вероятность покупки горячительного напитка, а когда алкоголь продается в строго отведенных местах на строго ограниченных территориях, то и вероятность покупки уменьшается в разы!
Вопрос: бизнес бизнесом, но спаивать народ-то не надоело, продавая яд в таких колоссальных масштабах, открывая новые магазины? Бумеранг рано или поздно вернется!
Заранее спасибо за развернутый ответ!
Автор :Попов Алексей
Ответ :Тяжело отвечать на подобные вопросы, так как не согласен с самой сутью. Мы не продаем яд! У нас только качественный алкоголь, который проверяется и сертифицируется государством. Уже ранее писал, что ядом считаю именно непонятный и непроверенный алкоголь, который сейчас продаётся почти на каждом углу, мало того, что государство не получает с него акцизы, но и люди, которые его пьют, подвергаются огромному риску. Ещё хочу сказать, что в наших магазинах продаётся молоко и хлеб, поэтому каждый может там найти то, что ему нужно. Если не хотите покупать спиртное, у нас есть большой ассортимент продуктов питания в шаговой доступности.
24 года и уже генеральный директор. В чём секрет успеха?
Автор :Дядя Андрей
Ответ :Сложно сказать. Я с 18 лет занимаю руководящие должности, первая была директор завода. Это семейный бизнес, поэтому, конечно, у меня была изначальная возможность проявить себя. Работая ю с 15 лет и мне это очень нравится, не совру, если скажу, что работа в данный момент является моим самым большим увлечением.
Добрый день! Неоднократно отправляла вам резюме на вакансию Менеджер (по всем требованиям и опыту я этой должности соответствую). Со стороны вашей компании даже звонка не поступило! Вакансия висит постоянно. Почему ваша компания как работодатель не отвечает соискателям?
Автор :Токарева Ольга
Ответ :Очень странный случай, наша компания очень заинтересована в хороших людях, имеющих подходящие для нас знания. Мы планируем в 2015 году увеличить численность персонала более чем в три раза. Вышлите, пожалуйста, телефон, по которому Вы звоните, и свою анкету мне как личное сообщение ВКонтакте, и оставьте свой контактный номер. Я обязательно разберусь и лично Вам перезвоню. Ещё раз повторю для нашей компании данный случай большая редкость.
Владимир, добрый день! Не хотели бы Вы заняться более гуманным видом бизнеса в свои 24 года?
Автор :Наталья
Ответ :У нас в данный момент есть еще несколько бизнес-идей, которые наша группа компаний планирует реализовать в ближайшие 3 года. Правда, некоторые планы нам пришлось скорректировать по времени запуска в связи с кризисом в стране.
Вам не кажется, что развитие сети алкомаркетов не очень благородное дело. Алкоголь сходен наркотикам. Вы считаете это бизнесом?
Автор :Горшкова Мария
Ответ :Конечно, я считаю это бизнесом. На остальное отвечал выше.
"В планах компании - открыть дополнительно 44 магазина до конца 2014 года и ещё 300 торговых точек аналогичного ". Вы всю область споить собираетесь?
Автор :Екатерина
Ответ :Мы планируем развиваться в 4-х областях в 2015 году. Ещё раз повторюсь: у нас более 1 000 наименований товара, продуктов питания в сети. Так же есть такие товары повседневного спроса, как средства гигиены или корм для животных, поэтому нам не кажется, что мы торгуем только алкоголем.
Добрый день, меня зовут Александр. У меня в собственности имеется помещение площадью 120 - 320 кв. м на первом этаже жилого дома в Нижнем Тагиле. 1. Интересна ли вам возможность аренды или приобретения данного помещения под Вашу торговую точку? 2. Каким образом возможно оформить франшизу в рамках магазина "7 пятниц"?
Автор :Тихонов Александр
Ответ :Нам очень интересны хорошие места в Нижнем Тагиле, мы считаем, что это очень перспективный город. Вы можете выслать свои контакты к нам на сайт в раздел Аренда. В связи с кризисом в стране мы приняли решение на 2015 год заморозить покупку недвижимости. По поводу франшизы, мы начнём продажи в начале января и вся информация появится на нашем сайте. Если Вы заинтересованы получить её одним из первых, просто вышлите свои контакты в разделе Обратная связь на сайте, и мы Вам лично вышлем все данные, свяжемся и ответим на все необходимые вопросы.
День добрый. Вам не боязно тягаться с Красное и белое, у которого магазины в Екатеринбурге уже на каждом углу? В чём ваши преимущества?
Автор :Самарин Игорь
Ответ :Во-первых, мы считаем эту сеть хорошим и достойным конкурентом. Нам кажется, что наши основные преимущества по сравнению с ними следующие: у нас почти в три раза больше ассортимент, хотя мы располагаемся на одинаковых площадях, у нас большой ассортимент продуктов питания и сопутствующих товаров повседневного спроса. Нам кажется, что у нас магазины чище и приветливее, это значит, что мы делаем очень большой упор на качество обслуживания. У нас более 80% клиентов жители рядом стоящих домов и нам очень важно, чтобы они чувствовали себя очень комфортно, приходя в наши магазины за покупками. Я, когда посещаю магазины, всё чаще замечаю, что наши продавцы называют покупателей по имени, так как помнят их, общаются, обмениваются мнениями, и это, мне кажется, очень важный фактор нашего доброжелательного сервиса. Так же у нас есть много товаров, которых нет не только в сети Красное и белое, но и в других сетях, к примеру, ассортимент американской газировки, которую у нас уже вообще не выпускают, но многие помнят.
Добрый день. Многие мои знакомые говорят, что у Вас много подделок. Я понимаю, что Вы скажете, что это не так. Но всё-таки вы сталкивались в своём магазине с некачественными товарами?
Автор :Роман
Ответ :Наша компания ни имеет ни одного случая продажи поддельного товара в своих магазинах за всю историю. Эти слова довольно просто проверить всем, кто этого хочет, нужно только зайти на открытые источники арбитражных судов и посмотреть, были ли какие-то факты контрафакта в нашей сети. Мы никогда не будем заниматься контрафактом, так как это, в первую очередь, репутация: если люди не будут нам доверять и не пойдут в наши магазины, мы закроемся. Если люди будут понимать, что мы именно та компания, которая в 100% случаев готова гарантировать подлинность и качество товара, тогда, как нам кажется, с каждым годом к нам будут приходить больше людей в каждый из магазинов. А эта наша цель!