Как набрать 2 тысячи сотрудников и заставить их работать без штрафов. Рассказ из сети уральских магазинов

«Жизньмарт» победил на Народной премии E1.RU в номинации «Работодатель года». В компании работает больше двух тысяч сотрудников — при этом их набирают без опыта, не штрафуют ни за что и никогда, а к каждому прикреплен «Индекс счастья».

Что это такое, Ксения Лысенко, HR-директор «Жизньмарта», рассказала ведущим «Утреннего экспресса» на Четвертом канале.

Если точно, то в компании трудятся 2174 сотрудника. Каждый зарегистрирован в общей системе учетов, где отражена вся его трудовая история.

— Мы можем посмотреть его индекс счастья, понять, насколько он счастлив, работая в компании. Сказать, что мы идеальны… Нет. Я думаю, что это немного неадекватно — считать, что в твоей компании всё идеально и ничего не нужно менять. Наоборот, мы должны становиться еще лучше для того, чтобы у нас могли другие компании учиться, — объяснила Лысенко.

Она уверена, что главная мотивация для любого сотрудника — это его руководитель.

— Компания может делать сколько угодно мероприятий, плюшек и так далее. Но если руководитель не уважает сотрудников, ругается на них, ведет себя неадекватно — то всё это будет бесполезно, — говорит Лысенко.

Она дала руководителям несколько советов. Первый — это быть эмпатичным, готовым помочь.

— А также я считаю, что залог успеха для компании — это когда цели сотрудника и цели компании совпадают. Например, сотрудник хотел бы заниматься английским или выучить английский. И компания отправляет его в международную командировку для того, чтобы он не просто курсы проходил, а он там что-то попробовал для себя сделать.

Или, например, человек хотел бы очень много проводить времени на свежем воздухе, слушать музыку. Компания дает ему такую возможность, чтобы он работал не всегда в офисе, а мог часто проводить какие-то собрания, совещания, находясь на улице, — объяснила Лысенко.

Также она выступила за то, чтобы брать сотрудников даже без опыта. Требование опыта она назвала «устаревшей концепцией».

— За молодежью будущее. И важно, конечно, брать людей молодых. Они приносят очень много креатива в компании, — уверена эйчар.

Другая устаревшая вещь, по ее мнению — это штрафы. В «ЖизньМарте» сотрудников не штрафуют вообще.

— Это определенный челлендж для руководителя: без штрафов и наказаний добиться того, чтобы человек делал свою работу хорошо. Это работа руководителей над самими собой. Тогда люди будут работать долго, получать удовольствие, достигать своих целей, — резюмировала Ксения.

Ранее в студию «Утреннего экспресса» приходили Олеся Самарина, учредитель компании «Бисквитный двор», которая победила в номинации «Сделано на Урале», и Александр Малинин, владелец компании «Малина», ставший лучшим в номинации «Цветочный салон года».

Всю церемонию вручения Народной премии Е1.RU мы показывали в прямом эфире, а также подробно писали обо всём в онлайн-трансляции и в нашем телеграм-канале. Список победителей мы публиковали отдельно. Посмотрите также 35 лучших фото с церемонии.

Всё о премии мы рассказываем в специальном разделе.