Рассуждения о том, как совместить ребенка и карьеру, считаются исключительно женской темой. И совершенно напрасно. Ведь появление
малыша меняет очень многое и в жизни мужчины. На его карьеру это способно повлиять не меньше, чем на профессиональное развитие матери.
Считается, что, став отцом, мужчина расстается с легкомысленными привычками и концентрируется на обеспечении достатка и стабильности. Причем сам
новоиспеченный отец может осознать необходимость этой метаморфозы спустя несколько лет. Однако работодатель ждет этих изменений сразу же после поздравительных тостов по случаю изменения жизненного статуса сотрудника.
"Отношение со стороны руководства и коллег к сотруднику, ставшему
молодым отцом, безусловно, отличается от отношения к молодым холостякам", - считает специалист департамента политического консультирования ЦКТ "PRОПАГАНДА" Николай Сапронов. В глазах работодателя молодой сотрудник, ставший отцом, прибавляет статусности и респектабельности.
"Рождение
ребенка - это для большинства молодых мужчин момент, когда они впервые видят явное подтверждение тому, что повзрослели, и принимают это как новую для себя ответственность", - отмечает заместитель гендиректора по организационному развитию и управлению персоналом "Эксимер ДМ" Михаил Петров. Как
правило, в этих случаях повышается лояльность человека к его текущему месту работы, аккуратность отношения к собственным обязанностям, рискованные карьерные устремления на время сменяются более консервативными планами.
Куда ты денешься
После появления у сотрудника
потомства "отношение начальства меняется в сторону большей успокоенности относительно его ближайших профессиональных перспектив". По словам Михаила Петрова, нежелательность потери текущей работы из-за невозможности тратить время на поиск новой - это крайне выгодная комбинация для работодателя.
"У мужчины, ставшего отцом, значительно изменяется структура мотивации, - заявила "Известиям" директор по персоналу КГ "РОЭЛ Консалтинг" Наталья Краснова. - Проявляется все большее количество мотивов стабильности и материальной заинтересованности". По ее словам, мужчина становится более
лоялен компании и руководству, выражает готовность к интенсивной деятельности, повышается новаторский потенциал.
"Отец - это мужчина с другим отношением к работе. Наличие более высокого уровня обязательств перед семьей трансформируется в повышенную ответственность перед компанией, -
считает Николай Сапронов. - Он в большей степени дорожит своей работой, более активно ориентируется на положительную оценку результатов собственной деятельности". Впрочем, отцовство сотрудника означает для работодателя не одни только плюсы.
Два полюса отцовства
Изменение
структуры мотивации у подчиненного, который обзавелся потомством, - это палка о двух концах. Ведь многим работодателям приходится сталкиваться с тем, что именно на этом основании сотрудники требуют для себя повышения зарплаты. Да и сам работодатель, как правило, осознает, что имеет дело с человеком
с повысившимися материальными претензиями.
Но бывают случаи, когда отцовство становится тормозом для развития карьеры. "Отношение руководства к данной категории работников сильно зависит от должности, занимаемой мужчиной-отцом", - считает Наталья Краснова. По ее словам, в одних случаях
начальство ценит данных специалистов как надежных и высоко лояльных работников. В других - изменение структуры мотивации у мужчины, ставшего отцом, может помешать профессиональной деятельности. "Это относится к профессиям, требующим от работника определенного риска", - отмечает директор по персоналу
КГ "РОЭЛ Консалтинг".
"Часто бывает так, что молодые люди быстро развиваются, стремительно занимают руководящие позиции, но после обзаведения семьей и детьми их карьерный рост притормаживается", - отмечает специалист по поиску и подбору персонала компании "Империя кадров" Юрий Катаев.
По его словам, молодые отцы теряют многие возможности для дальнейшего роста. Особенно это касается тех, кто в силу своей должности обязан часто бывать в командировках. В 90% случаев такие поездки сразу же становятся неуместными. "Часто именно на этом основании соискатели отказываются от предлагаемой
вакансии", - говорит Юрий Катаев. Да и работодатели стараются не брать молодых отцов на должности, предполагающие частые командировки.
"Постоянное недосыпание и, как следствие, не лучшие физические кондиции ведут к снижению КПД такого работника, а необходимость периодически отлучаться
по семейным делам может утомлять начальство", - отмечает Михаил Петров. Но в конечном итоге, как правило, оно воспринимает сложности молодого отца с понимаем. Хотя бы потому, что самому пришлось когда-то через это пройти.
Позднее отцовство часто заставляет людей провести своего рода ревизию жизненных ценностей. Многим приходит в голову либо больше времени проводить с семьей, либо вообще уйти из бизнеса. Особенно удачно такие
идеи удается воплотить в жизнь тем, кто успел достичь значительных успехов в карьере еще до рождения ребенка. Причем, как отмечают психологи, случаи такой смены приоритетов в последнее время становятся все более распространенным явлением.
Особую категорию "молодых" отцов составляют те,
кому за 40. Речь идет о вполне состоявшихся менеджерах, которых отцовство постигло на пике карьеры. Часто у них уже есть дети (иногда от предыдущих браков). Просто, взбираясь с одной должностной ступеньки на другую, они упустили момент, когда их старшие отпрыски агукали и учились распознавать
родителей. Теперь же "молодые" отцы наверстывают упущенное. Они начинают пугать коллег и подчиненных, привыкших общаться с трудоголиком, своим отрешенным видом и блаженной улыбкой. "Такой человек полностью уходит в семью, и его уже мало что волнует", - отмечают рекрутеры.
У коучеров и
психологов, специализирующихся на ведении программ личностного развития, свой взгляд на ситуацию. "Мне не раз приходилось сталкиваться с подобными случаями, - говорит персональный коучер Роман Каплан. - Просто каждый сначала удовлетворяет одни потребности, а потом другие". Пугающая сослуживцев
отрешенность, по его словам, может означать, что человек "насытился как руководитель", создал некую структуру и осознал, что ему уже не нужно никому ничего доказывать. Параллельно обнаруживается, что за строительством карьеры менеджер забыл о себе, своей семье и любимых хобби. "Как раз сейчас один
из моих клиентов - совладелец крупного холдинга пытается перевести свою жизнь в другое русло. Он отстраняется от оперативного управления и выходит на пенсию как владелец компании", - отмечает Роман Каплан.
По словам гендиректора Экономико-правовой школы ФБК Сергея Пятенко, человек,
осознавший, что он уже не хочет быть ежедневно тягловой лошадью, может перестать существовать как менеджер, но родиться как преподаватель. Ведь сейчас практически все российские бизнес-школы испытывают колоссальную потребность в лекторах, которые знают экономику не по книгам и имеют опыт управления
в условиях России. Занимаясь преподаванием, менеджер сможет передать свой опыт другим. Причем в среде российских руководителей попытки сменить работу в бизнесе на что-то принципиально иное становятся, по словам Романа Каплана, все более распространенным явлением.
тада чго-то не пойму: в СО только личные темы имеют хождение?
Просто - судя по другим форумам - часто подбрасывают информацию извне: для обобщений, сравнений...
Семейные темы на самом деле более широки, чем обсуждается здесь.
Ессо! Нет проблем, если интереса нет, информы не
будет.
Внимание! сейчас Вы не авторизованы и не можете подавать сообщения как зарегистрированный пользователь.
Чтобы авторизоваться, нажмите на эту ссылку (после авторизации вы вернетесь на
эту же страницу)
