Когда закрыли границы, мы не могли отправить в Казахстан специалистов для внедрения оборудования. Это убытки, у нас только фонд заработной платы составляет порядка 10 миллионов рублей. На дистанционку перевели как минимум половину
сотрудников. В это время люди, скажем так, занимались повышением квалификации, не более. Пришлось их содержать в течение нескольких месяцев. Конечно, это убытки.
«Человек сидит дома вместо того, чтобы ездить в командировки. За что ему платить полную зарплату, за красивые глазки? Но
приходится»
Сергей Лапин, бизнесмен
Мы платим, потому что это уникальный специалист и других потом не найдешь. Сократить выплаты мы не имели права по закону.
Когда бизнес останавливается, главная задача — сохранить коллектив. И потом, мы понимали, что
рано или поздно откроются границы, можно будет ехать, работать. Это убытки собственников. В конце концов, есть время, чтобы собирать камни, и есть время, чтобы разбрасывать их. Это бизнес.
У меня нет претензий к государству: когда ты занимаешься бизнесом, то должен рассчитывать только сам на себя
хотя мну и не совсем согласен с таким утверждением, в целом одобряю такой прагматичный подход, особенно если сравнить с
различными присосками, типа каляды, которому вечно кто-то что-то должен.
2/2 |
| Поделиться:
Re: «Государство помогло нам закрыться»: собственн...