с целью подготовки показателей эффективности работы отделов.
тебе для этой цели другие системы не подходять?
Хотя с другой стороны, это мы, начальники - все па старинке, путем факториалов паказатели эффективности работы выводим,
а топ-менеджеры... мдя.
тебе для этой цели другие системы не подходять?
Хотя с другой стороны, это мы, начальники - все па старинке, путем факториалов паказатели эффективности работы выводим, а топ-менеджеры... мдя.
Можно и в другой системе, есть
варианты? Просто порывшись в ней (BSC) понимаешь, что она удобна, правда не на 100%. А почему написал ТОП менеджеры, это позиционирует людей которых я спрашиваю, и в понятии ТОП могут быть не только директора, но и наиболее успешные менеджеры. Ещё почему ТОП, потому что сейчас проводят много
тренингов и курстов для них, как раз по системе сбалансированных показателей (BSC)
че ты мучаешься... возми первую производную от формулы производительности работников, получишь предельную производительность одной трудоединицы человеческого индивида.....
только вот надо чтобы производственная функция была корректна.... надо четкие показатели трудозатрат по технологии
если речь о производстве... а если это например эффективность ИТР то я тебе честно скажу - не помню....
:-) нуачо :-)
Внимание! сейчас Вы не авторизованы и не можете подавать сообщения как зарегистрированный пользователь.
Чтобы авторизоваться, нажмите на эту ссылку (после авторизации вы вернетесь на
эту же страницу)
