без подписания отдельной формы договора о материальной ответственности (с перечнем каждого пункта зоны ответственности в стоимостном выражении) пункты контракта силы не имеют.
если об этом
речь
разве анализом отгрузок и поставок не отдел логистики должен заниматься
отдел логистикидолжен заниматься всем движением
тмц, это верно, причем они должны знать и из чего делается и как делается продукция предприятия.
только
у них статистика в количественном выражении,
размер, вес, правила траспортировки и складирования.
а у тебя как я понимаю в количественном и стоимостном
короче соглашайся, почитай учебник по маркетингу раздел SWOT анализ, примерь на вашу структуру
возьми с потолка пару красивых показателей с учебника по финансовому анализу (например оборачиваемость активов) ну и кофточку с декольте :-d
а разве анализом отгрузок и поставок не отдел логистики должен заниматься?
что значит отгрузок и поставок?)
речь шла об отгрузках
и продажах.
поставки - это получение груза от поставщика, производителя.
ваша фирма посредник - или производитель? даже у любого производителя есть поставщики сырья - он же не из воздуха производит продукцию.
что такое хороший толковый менеджер - это управленец, и не только
каким-то штатом (грузчики, водители и т.д и т.п), но и умеющим делать анализы трудового процесса.
От менеджера и его работы зависит, будет ли отдел логистики получать з/п, или даже у руководителя предприятия будет ветер в карманах свистеть.
Автор: соседка (отправить письмо) (о пользователе)
Дата: 28 Окт 2005 13:34
мне кажется 90% менеджеров росии - это просто продавцы, и зарплата соответственная, просто название красивое.
Внимание! сейчас Вы не авторизованы и не можете подавать сообщения как зарегистрированный пользователь.
Чтобы авторизоваться, нажмите на эту ссылку (после авторизации вы вернетесь на
эту же страницу)
