Открытое акционерное общество "Уральский коммерческий банк внешней торговли"
Регистрационный номер 1522
Дата внесения в КГР 17.07.1991
Запись о регистрации кредитной организации аннулирована в соответствии с документом
№2065400076696 от 22.12.2006.
Немного жалко, 10 лет жизни с ним связано. Хотя сейчас от преженго УВТБ почти ничего не осталось.
Вообще-то весь строительный мир привык к имени "УРСА" и никакого банка никогда не было.
За уникальность имени фирмы бьются насмерть. "Кока-кола" никому не позволит брать их имя.
УРСА- раскручивалось долго и если какой-то мелкий региональный банк в мире взял их имя, то это наносит ущерб,
так как в рекламу имени вкладывалось много денег. Брендинг-это супердорого. Проще за счет кого-то.
Так что иск и тяжба может быть в любую секунду.
Тем более этот прием спорный и сомнительный.
Это их выбор пути. Копирование чужого опыта и имени в принципе возможно-но лидером
не стать.
Считаю это решение неоднозначным как потребитель услуг.
В принципе все местные банки и даже все бизнесы могут выращиваться для перепродажи. Это очень логично и прагматично. Провайдеры местные многие куплены. Поглощение/слияние это правильный путь для местного бизнеса.
Уралвнештрогбанк правильно сделал, что стал партнером крупной группы. В город начали входить международные и московские банки и одному региональщику не выжить против тяжеловесов/гигантов как ВТБ,Уралсиб,Женераль,Ситибанк,Райф.
Нам потребителям без разницы-лишь бы дешевле и без
проблем.
Конечно, потребителеям может это и хорошо, но с точки зрения экономики Урала и банковской системы Свердловской области - это из рук вон плохо. Свердловские власти должны были умереть, но не допустить, что бы Головной офис нового банка с, соглашусь, довольно странным названием разместился не в
Екатеринбурге.
Кстати, рано или поздно, если тенденция "убивания" местных банков наберет силу, не будет ни дешевле, ни без проблем.
Согласен, что одному местному банку, даже из первой тройки, не выжить, но если начать процесс объединения, например, парочки крупнейших
банков области и одного-двух, например, из Челябинской и Пермской областей, то, на мой взгляд, новый банк, условно его назовем Объединенный банк Урала (активы бы потянули бы на миллиардов так 70-80, кстати обогнали бы этот УРСА), выстоял бы. Иногда несколько минусов могут дать великолепный плюс.
И получился бы крупнейший региональный банк.
Согласен, что одному местному банку, даже из первой тройки, не выжить
А почему так пессимистично. В мире есть всякие банки и большие и маленкие и все живут. Главное эффекивность- прибыльность, а не размеры. Размеры не определяют
качество работы банка. Тот же сбер при всех его размерах никакой не прибыльный и эффективность ниже плинтуса.
Пару раз "кинув" милионы людей. Используя административный ресурс и прикрываясь государством привлекает средства населения под отрицательный процент. Так же используя административный не рыночный механизм для
обслуживания и привлечения клиентов. Всё это в совокупности позволяет держаться на плаву этой "чёрной финансовой дыре". При прочих равных с иными комерческими банками условиях сбер давно б загнулся.
сугубо личное мнение:
1) объеденение двух банков шаг вполне обоснованный и логичный, данное приведет к созданию новых продуктов, что Нас как потребителей не может не радовать
2) более чем уверен, что в ближайшее время многие топ-банки Е-рга, либо пригреют под своим крылом более мелкий
банк, либо будет решаться вопрос о доп/эмиссии
3) Москва задавит всех (яркий пример Альфа - неплохо за год раскрутились)
Уважаемый 2igor!
С точки зрения математики, Вы, конечно, правы, но новый Уральский банк стал бы центром объединения банковского капитала и с легкостью преодолел бы и сто миллиардов и, даже, 150 за довольно малый промежуток времени. Здесь, на мой взгляд, главное начало и продолжение не заставит
себя ждать. Для нашей экономики не позволительная роскошь иметь только один финансовый центр - Москву. Пора бы задуматься о превращении Среднего Урала во второй по мощности финансово-промышленный центр России.
На счет загнулся бы Сбер или нет.
Этот банк обладает историческим
конкурентным преимуществом и только ради чистоты эксперимента и прочего лишать его этого, на мой взгляд, очень не разумно. Кроме того, ниже цифрами доказали его весьма неплохую эффективность - рентабельность активов, что является для банковского бизнеса одним из ведущих показателей.
К
сожалению, уважаемый imafei, только доп.эмиссией здесь не помочь. Нужно объединение банков, объединение бизнесов, в противном случае о самостоятельности региональной банковской системы можно забыть навсегда. Увы, этак так.
Внимание! сейчас Вы не авторизованы и не можете подавать сообщения как зарегистрированный пользователь.
Чтобы авторизоваться, нажмите на эту ссылку (после авторизации вы вернетесь на
эту же страницу)
