В последнее время вокруг старейшего частного екатеринбургского телеканала – "Четверки" и его отца-основателя Игоря Мишина – ходит много печальных слухов и пересудов: "4-ку кто-то купил", "любимые передачи закроют", "сотрудники
увольняются", "канал приобретет федерального сетевого партнера" и т.д. К сожалению, все это является следствием практически полного отсутствия официальной информации о происходящих изменениях. И опытные медиа-менеджеры, работающие на канале, как никто другой должны бы это понимать. В конце концов,
переживают зрители, до которых информация добирается уже в весьма искаженном варианте. Все это вместе взятое далеко не лучшим образом сказывается на имидже канала. Поэтому в разговоре о будущем как знаменитой "Четверки", так и регионального ТВ в целом, и о том, как же медиахолдинги и федеральные
сети будут вести себя в ближайшем будущем по отношению к "регионам", лучше пойти от обратного – от реально известных и достоверных фактов.
Сегодня в крупнейшем городе Урала работает около десяти местных телекомпаний, из них только две – Областное телевидение и "Четвертый канал" – не
имеют федерального сетевого партнера и сами занимаются программированием эфира. Однако Областное телевидение – это все-таки дотируемый областным бюджетом проект, рейтинг которого в рамках статистической погрешности - 1-1,5% по данным TNS Gallup Media и, естественно, значительно ниже "Четверки",
которая стабильно входит в семерку ведущих каналов Екатеринбурга. И, несмотря на все проблемы с законностью вещания в Нижнем Тагиле, "Четверка", кроме всего прочего еще и не только екатеринбургский телеканал, ее смотрят во многих городах Свердловской области.
К сожалению, изменения на
каналах, которые обзавелись сетевыми партнерами, происходят быстрее, чем хотелось бы. Стремительно исчезают собственные продукты, особенно те, что не приносят особых доходов, но при этом являются социально значимыми. И на этом фоне способность не только сохранять уже известные и полюбившиеся
продукты, но и создавать новые проекты особенно ценна. "Приобретение местными каналами федеральных сетевых партнеров – это логичный процесс, основанный, прежде всего, на экономической целесообразности. В итоге без партнеров останутся каналы муниципальные и областные, которые получают дотации", -
рассказал Накануне.RU генеральный директор "Эксперт-ТВ" Михаил Нелюбин.
Собственно, никто бы и не заговорил о возможности появления у "Четверки" сетевого партнера или вообще нового хозяина, если бы не другое обстоятельство – переговоры с "Региональной Медиа Группой" (РМГ) Ивана Таврина и
информация о неблестящих столичных делах Игоря Мишина. Кстати, некоторые местные издания уже успели написать о том, что сделка с РМГ состоялась. Правда, те же издания успели несколько раз "отпеть" новости "Студии 41" и сыграть похоронный марш на никак не умирающем "Ермаке".
По
утверждению всеведущих коллег, сотрудников 4-ки поставили в известность о сделке, однако какой-либо официальной информации по данному вопросу до сих пор нет. При этом ни для кого в медийном пространстве Екатеринбурга не секрет постоянный исход кадров с канала. Если не вспоминать демарши новостийных
журналистов 3-4-летней давности, то не заметить отток профессионалов последнего времени игнорировать не получается. Это и переход на СГТРК Алексея Кузнецова, и Алексея Ванченко - ярких фигур екатеринбургского телепространства и совсем недавний отъезд в столицу продюсера Галины Порохни, который
непременно потянет за собой цепочку "четверочных" специалистов. Причем, речь идет не об обычной ротации молодых и неопытных журналистов, а именно об уходе грамотных профи.
В РМГ интерес к "Четвертому каналу" комментировать отказываются. Никак прямо не комментирует эту информацию и сам
Игорь Мишин. Впрочем, как говорится, шило в мешке не утаишь, и, рано или поздно, об изменениях на "Четвертом канале" рассказать придется.
Попробуем понять ситуацию, по информации, как говорится, с другой стороны.Что же такое "Региональная Медиа Группа"? Кто такой Иван Таврин? Вот что
сама компания пишет о себе на рекрутинговом сайте "HeadHunter". "РМГ основана в 2002 г., по озвученным в СМИ данным, оборот группы в 2006 г. составил около $30 млн. Основная стратегия группы – стать крупнейшим региональным оператором радио-эфира. В настоящее время в Группу входят более 25
радиостанций, в том числе станции в Нижнем Новгороде, Ростове-на-Дону, Екатеринбурге (кстати, из бывшего радио-холдинга все того же Мишина), Красноярске, Челябинске, Кемерово, Самаре, Владивостоке и других городах, еще 8 находятся в процессе слияния/присоединения. К декабрю 2008 г. планируется
увеличить численность радиостанций до 50. Принадлежащие РМГ станции являются сетевыми партнерами "Русской Медиа Группы", ЕМГ, ВКПМ, других сетей, некоторые станции ориентированы на собственное программирование. В настоящий момент в РМГ работает более 300 штатных сотрудников, большинство из которых
находится в регионах. Одной из приоритетных задач группы является формирование профессиональной команды управленцев, способных реализовать амбициозные планы РМГ", - говорится в визитной карточке. Как видно, в компании говорят о создании пока только радиохолдинга. Но при этом компания в последнее
время приобрела несколько телекомпаний в разных городах страны. Так что до конца стратегия РМГ не ясна.
О самом Иване Таврине известно тоже не очень много. Ранее он являлся одним из совладельцев ТВ3, но потом продал свой пакет и занялся "собиранием медиа-активов русских". Комментариев
Таврин не дает и, судя по всему, является фигурой информационно закрытой. Поэтому теории по поводу того, зачем же РМГ собирает активы в регионах, причем такие разношерстные, являются лишь предположениями. Основных версий две: либо РМГ в дальнейшем, после консолидации активов, просто перепродаст
собранный из крупинок холдинг, либо группа действительно нацелилась на создание крупного холдинга, которым сама и будет руководить. И в первую, и во вторую логику появление у "Четвертого канала" федерального партнера укладывается (в случае, если РМГ приобретет актив полностью или целиком). Что от
этого может измениться?
Эксперты рекламного рынка Екатеринбурга говорят, что какие бы изменения не постигли "Четверку", она все равно некоторое время останется рейтинговым каналом, а значит сохранит еще год- полтора продажи на хорошем уровне. Другое дело, что может измениться соотношение
местных и федеральных продаж. "В связи с новым законом "О рекламе" количества эфирного времени, которое будет отдаваться федеральным каналом местному сетевому партнеру будет недостаточно, чтобы содержать канал. Например, телеканал ТВ3 вообще закрыл все региональные продажи", - поясняет Михаил
Нелюбин. Федеральным каналам нужны сетевые партнеры в регионах – так добиться присутствия в регионе гораздо проще, чем открывать собственное вещание. А у местных телеканалов зачастую приобретение федерального партнера – единственный способ выжить.
Но "Четвертый канал" вовсе не
принадлежит к числу тех, кто спокойно залез бы в кабалу к федеральному каналу. В 2005 г. Мишин с партнерами создал "Национальный телевизионный синдикат" (НТС), целью которого было предложить региональным каналам разноформатные пакеты продуктов, с помощью которого региональные телекомпании могли бы
сами программировать свою сетку. "У "Четверки" нет сетевого партнера, сегодня заполнение эфира идет через НТС. Логично предположить, что и в пуле, создаваемом Тавриным вокруг "Четвертого канала", так или иначе будут использоваться продукты, предлагаемые НТС", - рассказал нашему агентству источник в
медиакругах Екатеринбурга, знакомый с ситуацией. В самом "Синдикате" не видят причин для беспокойства. "Если "Четвертый канал" сохранит собственное программирование, то формат работы с "Национальным телевизионным синдикатом не изменится", - рассказал Накануне.RU директор по развитию НТС Максим
Лысов. Да и в случае, если "Четверка" приобретет сетевого партнера, НТС может продолжить сотрудничество. "Это зависит от решения собственников "Четвертого канала", от программной политики. Если будет выбран сетевой партнер, то, возможно, телеканал откажется от сотрудничества с НТС. Однако среди
партнеров "Синдиката" есть региональные телеканалы, которые сотрудничают с телесетью и одновременно закупают контент НТС", - рассказал Максим Лысов. Отметим, сейчас "Четвертый канал" закупает у НТС около 150 часов оригинального контента в месяц.
Правда, некоторое время назад Мишин из НТС
ушел. Теперь, по его собственным словам, создатель "Четвертого канала" намерен заняться кинопроизводством. Некоторый опыт у господина Мишина в этой области имеется, правда, неудачный. В течение непродолжительного времени он успел побывать гендиректором компании "Амедиа", специализирующейся на
производстве сериалов (как ни удивительно, но и оттуда Мишин ушел). По версиям, гуляющим в интернете и в открытую циркулирующим в столице, главным инициатором "ухода" Игоря Николаевича из "Амедиа" был отец-основатель компании Александр Акопов.
Если говорить о кинопроизводстве, то
сериалы – это одно, а создание фильмов для широкого проката (а именно этим и грезит, по его собственным словам, Мишин) – совершенно другое. Тем более в условиях суровой российской реальности.
Но вернемся к НТС. Сегодня членами синдиката являются около 40 телекомпаний по всей России. С одной
стороны, разработчики нового формата сотрудничества дают регионалам гораздо больше свободы, например, ограничиваются лишь советами и консультациями по поводу размещения их продуктов в сетке вещания. С другой стороны, предлагаемые синдикатом вещи – это все-таки в основном продукт прошлых лет.
Получается, что повторы идут по дотируемым из бюджетов каналам, повторы по каналам-партнерам НТС, и только те, кто сотрудничает с федеральными партнерами, могут предложить что-то новое. При этом собственное производство стремительно снижается. Вот и возникает вопрос – слаще ли хрен редьки?
Есть, конечно, и еще один аспект вопроса, правда, как говорят эксперты, он очень малозначителен и вряд ли окажет существенное влияние на развитие ситуации вокруг "Четвертого канала". Это цифровое вещание. Как известно, на него сейчас пытаются перевести всю страну, включая и Свердловскую
область, где недавно с помпой прошло открытие. Предполагается, что через некоторое время в цифровые пулы переберутся все каналы. Если бы цифровизация шла прямо сегодня, то "Четверка" могла бы рассчитывать на место в одном из пулов. Но как таковой "Четвертый канал" какую-либо федеральную сеть вряд
ли заинтересует. А вот если федеральной сети предложить сразу несколько телеканалов в разных городах, да причем таких, которые могут занять неплохие места в пулах, то такое предложение будет более интересным. Хотя, повторимся, этот интерес не является сейчас первостепенным, ведь цифровое телевидение
в России еще несколько лет (а то и десятилетий) останется в стадии эксперимента.
А вот на счет "Четверки" таких четких перспектив нет. Как известно, все тайное, рано или поздно становится явным. Только вот неизвестно, пойдут ли на пользу все эти "тайны мадридского двора" самим
сотрудникам канала. Эксперты говорят, что Игорь Николаевич собственному детищу не даст "загнуться". Вот только жизнь доказывает, что со временем все меняется, в том числе и представление о настоящем, успешном региональном канале с собственным программированием. Тем более, что проблем у
отца-основателя и в Москве хватает с лихвой.
23.04.2008 | Екатеринбург | Анастасия Мотовилова
версия для печ
по теме мало что в статье сказано. кто-то кому-то от каких-то источников внутри компании что-то такое ,вроде как,по-моему,сказал..... заказ конкуренртов:-) вижу уши обля-тв и студии ч1 :lol:
100% могут утверждать лишь Мишин и Таврин + окружение, остальные могут оперировать лишь слухами разной почвы...
Хотя лично по моим данным 80 против 20, что канал куплен, однако это далеко не означает, что там будут какие-то серьёзные скорые перемены...
Хотя лично по моим данным 80 против 20, что канал куплен, однако это далеко не означает, что там будут какие-то серьёзные скорые перемены...
надо ура.ру почитать :lol: они там периодически все телеканалы хоронят городские. Ермак тот
же. как-то спросил у оператора Ермака,когда из закроют. Он в ответ поржал и сказал,что их каждый год все закрывают,да закрыть не могут :-D
Например, телеканал ТВ3 вообще закрыл все региональные продажи", - поясняет Михаил Нелюбин.
чота мишка пургу гонит полную
тв3 может чота и закрыл в регионах, но только не в екатеринбурге
прайс-лист на размещение рекламы в
эфире телекомпании 10 канал-губерния на апрель 2008 г. как живой лежит передо мной.
а репортерам накануне.ру связывать уход кузнецова и ванченко, разорванный по времени года в три, если не ошибаюсь, с регулярной ротацией на местных каналах журналистов и операторов и вовсе смешно
Мишин продал свою долю в медиахолдинге «Четвертый канал»
Российские новости. Свердловская обл.
14.02.2008
Свердловский бизнесмен Игорь Мишин продал свою долю в екатеринбургском медиахолдинге «Четвертый канал» компании «Региональная Медиа Группа» (РМГ, Москва).
Вырученные деньги коммерсант намерен вложить в собственный продюсерский центр. РМГ, в свою очередь, готовит переустройство медиахолдинга. «Капитал» выяснил, сколько москвичам пришлось заплатить за покупку, как смена владельцев местного холдинга повлияет на локальный телерынок, и почему Игорь Мишин
решил уйти в столичное кино.
Сделка по продаже контрольного пакета ОАО «Четвертый канал», начатая в прошлом году, завершена. Документы были подписаны еще в начале года, однако до сих пор подробности не разглашаются. Молчат и продавец, и покупатель – компания «Региональная Медиа Группа».
«Все детали – коммерческая тайна», - мотивирует бывший совладелец холдинга Игорь Мишин.
Впрочем, для участников местного рынка новость о смене владельца на «Четвертом канале» неожиданной не стала. «То, что «четверку» купила именно РМГ, - очень логично. Эта московская группа раньше
владела долей телеканала «ТВ-3», но в 2006 году продала этот актив и решила сосредоточиться на развитии радиостанций, - говорит руководитель одного из екатеринбургских телеканалов. – А в прошлом году РМГ снова объявилась на телевизионном рынке: купила несколько телекомпаний в Ижевске и Иркутске.
Приобретение «Четвертого канала» вписывается в такой бизнес-план».
По данным TNS Gallup Media, на сегодняшний день телекомпания «Четвертый канал» занимает пятую позицию в телевизионных рейтингах Екатеринбурга. Помимо телекомпании, в одноименный холдинг входят радиостанции и редакция
одного из печатных телегидов. В целом, участники рынка оценивают бывшие активы Игоря Мишина в 5-6 млн долларов. Впрочем, называют и большую сумму. «Стоимость этого актива рассчитывается исходя из прибылей, которые получал господин Мишин от холдинга. Думаю, ежегодно этот финансовый показатель
превышает шесть миллионов долларов. Так что сумма сделки может составлять и девять миллионов», - считает независимый эксперт инвестиционного рынка Виталий Калугин.
Представители телевизионных каналов Екатеринбурга считают, что продажа холдинга «Четвертый канал» - это часть
переустройства всего местного медиарынка. «Грандиозных перемен со сменой владельца «четверки» вряд ли стоит ждать. Ведь с точки зрения бизнеса решение Игоря Мишина продать контрольный пакет в холдинге – процесс закономерный, - считает Олег Ракович, продюсер цифрового телевидения ОТВ. – На местном
телерынке продолжается неизбежный процесс: централизация медийного пространства, подчинение федеральному центру. Все проекты «четверки» самодостаточны. Даже если новый владелец канала уберет их из эфира, многие местные каналы разместят их у себя».
По некоторым данным, РМГ планирует
создать на базе «Четвертого канала» новый холдинг с принципиально новой концепцией. Предполагается, что у телеканала появится федеральный сетевой партнер – что за канал это будет, участники рынка пока лишь гадают. Кроме «4 канала», в холдинг РМГ должны войти радиостанции, принадлежащие группе, -
«Хит FМ» и «Маяк в стиле рок». Возможно, и Игорь Мишин станет соучредителем нового объединения. Однако сам он утверждает, что даже в этом случае он откажется от участия в управлении медиаактивом. У него теперь другие интересы.
Господин Мишин вырученные от продажи уральского бизнеса
средства намерен вложить в создание столичного продюсерского центра. «Я хочу создать небольшую компанию, чтобы снимать телефильмы и кино, которые будут нравиться мне лично, - заявил он. - Моя задача - запустить проекты и дать им возможность выйти в эфир и в прокат, а также выяснить, смогу ли я войти
в число людей, которые определяют киноиндустрию в нашей стране». По словам экс-владельца «Четвертого канала», уже в этом году в производство полнометражных художественных фильмов он вложит более 5 млн долларов. А к осени 2008 г. будет завершено производство нескольких телефильмов.
Местные аналитики считают, что Игорь Мишин выбрал рискованный путь. «Телевизионный бизнес более гибкий, следовательно, менее рисковый, - считает Сергей Калиберда, начальник аналитического отдела ИК «Уником Партнер». – На телевидении есть реклама, этим бизнесом проще управлять. А в кино
многомиллионные вложения могут не принести дохода, если будет допущена хотя бы одна ошибка: неудачно выбран сценарий, актерская группа, режиссер. Конечно, у господина Мишина есть определенный опыт работы в этой сфере: он его получил, когда работал в продюсерской компании «Амедиа» (на посту
генерального директора с сентября 2006 г. до июня 2007 г. – Ред.). Но даже этот опыт в кинобизнесе может подвести».
4 канал купила РМГ, "Региональная Медиа Группа". Сестра жены у вас там гдето работает, а вы типа не в курсе чтоли? Или Мишин имеет акции РМГ, тогда формально он совладелец
