Тема классическая.
Раздел участия в новом бизнесе.
Сам неоднократно советы давал, а когда меня коснулось - в непонятках.
Мне предлагают купить в лизинг все оборудование для нового бизнеса. Там еще нужны деньги, но небольшие.
То есть со своей стороны я беру
ответвенность за выплату довольно существенной суммы.
Другая сторона - предполагает вносить свой пай поэтапно, из прибыли.
Ответсвенности никакой не несет, но берет на себя абсолютно все организационные и рабочие вопросы .
То есть по сути, вносит только ноу-хау и свой труд.
Человеку я доверяю.
Какие размеры паев (и соответвенно будующей прибыли) кажутся справедливыми?
Да, бизнес достаточно рентабельный, и если все пойдет хорошо, то из прибыли можно погасить все лизинговые платежи. То есть реально СВОИХ денег я могу своих и не истратить, кроме
первого взноса и тд.
Вот и я не предполагаю даже.
Инициатор хочет 50/50.
Но с другой стороны - я многим рискую.
Он не рискует абсолютно ни чем.
Не получится - пойдет спокойно на работу устраиваться.
А на мне - 2 000 000руб лизинговых платежей и ненужное оборудование, которое даже продать
нельзя - как предмет лизинга.
\мне кажется что честно будет 80/20 или вообще на зарплату брать.
Ну почему же на тебе.. если бизнес новый тебе просто так никто не даст оборудование в лизинг. Поручительство ЮЛ скорее всего. Ответственность будет солидарная
На мне, на мне.
Я собственно и привлекаюсь к проекту как старое предприятие с кредитной историей положительной.
Именно потому что мне то дадут скорее всего.
то Sеcond
при таком начале вам партнер вообще ненужон - смысл, если все долги в итоге на вас? пусть потреб.кредит берет и погашает сам. тогда 50/50 еще можно рассматривать.
В том то и дело, что на старте нужен чел свой проверенный. Можно нанять дядьку (манагера на оклад) и получить проблемы неправильного старта.
Лучше так он партнер. Вы владелец бизнеса. Он играет по правилам и ограниченную роль, но он в доле, в бизнесе.
Недавно мой бывший работодатель
предложил мне стартануть новый бизнес и прибыль 50/50. Я говорю ему: " не прибыль, а регистрируем новую фирму на его и на меня и прописываем мою долю в учреддокументе". Или я партнер по документам фирмы с определенными правами участия в управлении. Он естественно:"подумаю-типа иди парень лесом!".
Что я и ожидал, зная что он делиться управлением не будет по любому-не готов морально к партнерскому бизнесу.
Он нанимает девочку на оклад, садит её за стол, дает задание. Через полмесяца девочка начинает пропадать, через месяц её уже нет. Через полтора месяца новое направление
закрыто до лучших времен (полный писец новому бизнесу).
Поэтому на любом старте толковый менеджер важнее денег, оборудования.
Думая 50/50 или партнерское соглашение.
По логике многие скажут ноу-хау и труд фигня виртуальная, а оборудование это потрогать можно.
На самом
деле можно остаться с лизингом один на один без бизнеса и без денег. У Вас ответственность только за лизинг и всё. А он несёт отвественность за все бизнеспроцессы в комплексе-это более значимо.
50/50 или он партнер- и тогда дело может получитсья.
Рентабельность нового бизнеса никакая.
До неё надо с этим парнем дойти, а далее выкупить у него долю и перевести всё на себя.
Я как раз сейчас как агент для себя новое направление разрабатываю: услуги по продаже/покупке бизнесов: движимое/недвижимое имущество,кадры, процессы.
Отвечает вполне моим мыслям.
Я и сам был в такой роли в свое время- cам открывал новое дело, работал, а деньги делились пополам с инвестором. Вопрос решился выкупом доли инвестора.
Хорошо, что запросили не очень дорого для меня.
Но все таки 50\50 многовато.
Будем думать
вместе с предпологаемым партнером...
Жень, можно дать любую долю))) Главное как в уставе расписан порядок решения общего собрания по ключевым вопросам (назначение директора, крупные сделки, выплата д-тов, ликвидация, реорганизация)
Наверное.
Пока примерно так разговариваем: в новом ООО - 50\50, оборудование мое останется, и арендные платежи за его использование мне. Непрозрачная схема, я бы предпочел 80\20
Внимание! сейчас Вы не авторизованы и не можете подавать сообщения как зарегистрированный пользователь.
Чтобы авторизоваться, нажмите на эту ссылку (после авторизации вы вернетесь на
эту же страницу)
