Добрый день. Помогите советом.
Тока тока начал. Месяц работаю.
Деятельность? скажем так - дистрибьютор. Работаю с мелкой розницей.
Пока один. Ну чуток тяжело по времени. Многое не успеваю.
Бюджет ограничен на зарплату!!!
Стоит ли брать Торгового представителя. Или
нарабатывать объем самому до выхода на самоокупаемость сотрудника? Или пусть сам Торговый выходит на этот объем?
Кто как начанал?
Я- поиск клиентов, Я- сбор заявок, Я- доставка.
Может при таком раскладе взять сотрудника.
На поиск мало времени остается. А без них я топчусь на месте.
Денего на него не жалко. Риск - справиться ли он.
По определенным причинам на доставку я не могу взять сотрудника. Только после нового года. А для сотрудника только сбор заявок и платить зп - мне кажется кудряво ему будет
если умный то справится )))... и вместе с базой наработанной им самим и вами от части пойдет регать с вое ИП или ООО.
До более менее нормлаьной формализации процесса,
выхода на прибыль обеспечивающую ваши потребности - нанимать ешще кого то - это... ну либо на..бывать людей жеско, либо отдать в чужие руки свой бызнес )))
смотрите пути оптимизации в своем деле, подключите жену, дувушку, родственников, может сайт или объявления на столбиках - вертитесь
крутитесь - кто сказал шо бызнес это легко и просто?
Тогда не могу понять. Как может быть бизнес без сотрудников?
Жену не предлагать. У нее у сомой не плохая работа.
Родственников тем более. Тяжело их потом выгнать. Нахлебники.
Цитата: От пользователя: Kasli
если умный то справится )))... и вместе с базой
наработанной им самим и вами от части пойдет регать с вое ИП или ООО
Таким я готов хорошие условия предлогать.
Неужели все кто что нить своё открывали - сотрудников не брали.
Я просто понимаю что с ним у меня все быстрее получиться, но риск, что он не сможет (не
получиться) меня останавливает.
Поэтому и прошу совета, кто бывал в моей ситуации. Кто как поступал.
Таким я готов хорошие условия предлогать.
Неужели все кто что нить своё открывали - сотрудников не брали.
Я просто понимаю что с ним у меня все быстрее получиться, но риск, что он не сможет (не получиться) меня останавливает.
Поэтому и прошу совета, кто бывал в моей ситуации. Кто как поступал.
Клиентов искать самому, а доставка - отдельный человек.
Завозить часто приобретаемый товар самому на свой склад/квартиру,а наёмник берет с вашего склада товар и отвозит заказчику.
Цитата: От пользователя: LaSL
Цитата:
От пользователя: Kasli
если умный то справится )))... и вместе с базой наработанной им самим и вами от части пойдет регать с вое ИП или ООО
Так и будет если контроль фиговый будет или передавите, или
ослабите, тут , золотая середина нужна.
Вот заладили - справится/не справится. Опытный (читай с высокой з/п и амбициями) справится, а студент (читай в инете посидеть) - нет.
Типичный работодатель:
Буду платить новичку мало, вот проявит себя - ух подниму зарплату.
Типичный сотрудник - зарплата маленькая - что
напрягаться, вот подымут - ух возьмусь за дело.
Советский анекдот:
Предприятия делают вид, что платят зарплату, а рабочие делают вид, что работают. Ничего не изменилось.
Для себя решил давно — в новое дело если и принимать сотрудников, то трех сразу, и сговориться им будет сложнее и конкуренция какая-никакая среди них появится.
Продукция скоропорт. Нельзя найти магазин заключить договор и забыть про него. Чисто на телефоне. Постоянно нужно приезжать и проверять качество товара. Если уделять внимание работающим торговым точкам, то не хватает времени на поиск новых, а еще и товар доставить надо.
То есть поиск новых
клиентов происходит медленно. А хочется быстро. Ну или что бы времени по больше на это было.
Доставку не могу переключит на другого. Авто не введен в ООО. А вписывать в доверенность каждого устроившегося сотрудника не вариант. Да и уехать он может по доверки то.
Поэтому доставка 100%
на мне.
Поэтому и встала дилемма: медленно и с меньшими затратами - самому, или с риском потерять часть денег и с торговым.
Доставку не могу переключит на другого. Авто не введен в ООО. А вписывать в доверенность каждого устроившегося сотрудника не вариант. Да и уехать он может по доверки то.
Поэтому доставка 100% на мне.
вот это можно и нужно
решить. хотя бы потому что придется решать полюбому.
Доставку не могу переключит на другого. Авто не введен в ООО. А вписывать в доверенность каждого устроившегося сотрудника не вариант. Да и уехать он может по доверки то.
Поэтому доставка 100%
на мне.
нанять кого-то с
авто.. деньги, которые тратите на свой автомобиль перенаправить на автомобиль работника. да и з\п водителя дешевле з\п торгового представителя выйдет)
Внимание! сейчас Вы не авторизованы и не можете подавать сообщения как зарегистрированный пользователь.
Чтобы авторизоваться, нажмите на эту ссылку (после авторизации вы вернетесь на
эту же страницу)
