Дорогие форумчане поделитесь мнением так ли нужен финансовый директор фирме и какую роль он должен выполнять. Сейчас многие глбухи по внутреннему положению подчиняются финдиректору. Хотя в законе 129-фз (О бухучете) прямо прописано что глбух подчиняется непосредственно директору. Вот и получается
финдир командует при этом за последствия не отвечает, т к уголовная ответственность предусмотрена для директора и глбуха.
Насколько я понимаю, то бухучет - это посмертный учет, т.е. регистрирция того, что уже произошло. Большая часть бухгалтеров просто неспособна думать о том, что будет, да и не хотят они этого. Финдиректор как раз наоборот должен планировать на будущее учитывая прошлое. Ну и различного рода переговоры
вести тоже, т.к. правильно заметил Константин, еще одна распространенная особенность бухгалтеров - неумение договариваться. Бухгалтера делают только то, за что им платят - правильная и своевременная сдача отчетности, а все остальное уже не их проблемы.
Не нужно передергивать фразы, от этого вы не будуте выглядеть умнее.
Специально для вас процитирую то, что написано выше:
Цитата: От пользователя: Tanya G
Большая часть бухгалтеров просто неспособна думать о том, что будет, да и не хотят они этого. Финдиректор как раз наоборот должен планировать на будущее учитывая прошлое.
Ну вот в качестве примера в одном крупном холдинге штатом до 1500 чел было так:
1)Президент - по сути владелец фирмы. Отвечает за стратегическое развитие конторы, ее места на рынке
2)Исполнительный директор - отвечает за организационную структуру,
чтобы все вовремя на работу
приходили и не ругались матом)
3)Зам. по экономике - отвечает за бухгалтерию, за вообще весь учет,ему же подчиняется и главбух.
4)Зам. по финансам - отвечает за денежные потоки, кредиты -типа кому будем платить а кто и подождет
5)Зам. по коммерции - отвечает за развитие бизнеса,
продажников.
Это к тому что организационная структура предприятия -это скорее результат его развития, развития сегмента и конкурентов а не некий шаблон. Если мозг финансового директора превосходит мозг главбуха в лице их руководства то и подчинение соответствующее. И наоборот.
ох, глупостей понаписали тьму.... ну, если дир-р работает с неумеющим думать и разговаривать бухом, то какова же оценка самого дира, как руководителя и как администратора своего дела?
Цитата: От пользователя: Konstantin I (Инквизитор экспе...
Главбхи не в состоянии нормально общатся с людьми,
дже с собственным директором.
???? м.б. потому что дир-р даже не пытается понять, что говорит гл.бух?
Цитата: От пользователя: Tanya G
Большая часть бухгалтеров просто неспособна думать о том, что будет, да и не хотят они этого.
Из
гл.бухов в фин.диры - не редкость. Странно.... был бухом - думать не умел, стал финдиром сразу научился думать?
"нечего на зеркало пенять, коли рожа крива". Классика, господа.
???? м.б. потому что дир-р даже не пытается понять, что говорит гл.бух?
Да хрен вас поймешь.. я сначала думал специально бухи тупят так сильно, а теперь понял что бух.-это пожизненный диагноз.
Сколько раз пытался бухов заставить
позвонить неплательщикам, или еще куда, побубнят там чего то.. результат 0.
3)Зам. по экономике - отвечает за бухгалтерию, за вообще весь учет,ему же подчиняется и главбух.
Перед кем он отвечает - перед собственниками. А кто из финдиректоров объясняется с налоговой, кредитные договоры он тоже не подписывает, на
платежных поручениях тоже подпись главбуха. Конечно есть финдиректора умницы - и учетную политику продумают (от которой кстати зависит весь учет на предприятии и которая не м.б. составлена без глбуха- это я о перспективах) и все планы по развитию фирмы. К сожалению мне как главбуху приходится
заниматься и бюджетированием и всем пакетом документов при получении кредитов и ценовой политикой предприятия и экспертизой договоров, не говоря уже о работе с налоговой и банками. Об этом у нашего финдира вообще абстрактное понятие, ни разу там не была. Не говорю уже о налоговых проверках которые
полностью ложатся на плечи главбуха.
Товарищи люди, которые руководители, скажите: почему считается, что бух должен уметь и делать ВСЁ, но получать только одну зарплату?
Платите буху за кадровика-юриста-делопроизводителя-секретаря-курьера-манагера-аналитика-буха тогда и
спрашивайте соответственно.
Прямо таки тянет поматериться. :-D
Когда у буха по ЗП работы всего на три дня в месяц- получку хотят все 100% - это они рады. А понимания, что на работе надо работать 8 часов не разгибаясь, хоть бы и дворником - нету. Такой он загадочный лентяй этот
русский человек. Так бы и бил бы по затылку ежедневно.
Цитата: От пользователя: olgiza
Вот и получается финдир командует при этом за последствия не отвечает, т к уголовная ответственность предусмотрена для директора и глбуха.
Старая тема, особенно "взрослые" ГБ
на это ругаются. Решение такое: если дела в конторе стали вести так, что скоро в Магадан, а аргументов со ссылками на НК и практику гендир не воспринимает - бросайте контору, не надо с ними вам.
Цитата: От пользователя: Konstantin I (Инквизитор экспе...
просто бухгалтеры - самые ограниченые люди из всех экономических специалистов
Ну как им быть другими, ведь надо знать 22 ПБУ., Налоговый кодекс с ежемесячными изменениями, многочисленными комментариями и решениями ВАС, Гражданский
кодекс, Трудовой кодекс и все это увязать в правильном учете чтобы и предприятие не пострадало и его работники.
Почитала комменты.... Очень правильно бухи делают, что не находят общего языка с теми директорами, которые считает их тупыми и органиченными.
По Сеньке и шапка.
У умного директора и глбух умный. И работают они в тандеме.
Ставить в вину буху, что у него
работы всего на три дня в месяц - это вообще бред, т.к. это говорит об уровне директора, как управленца, не умеющего распределить объём работ.
Если для директора показателем является не выполненный в срок и без замечаний объём служебных обязанностей, а согбенная 8 часов спина
сотрудника, то тут бессмысленно вести дискусс.
Собственно, по теме:
Финдир на крупном предприятии, несомненно, нужен. У финслужбы и бухгалтерии несколько разные задачи, но вот их взаимоотношения - безусловная заслуга руководителя.
Ставить в вину буху, что у него работы всего на три дня в месяц - это вообще бред, т.к. это говорит об уровне директора, как управленца, не умеющего распределить объём работ.
Если для директора показателем является не выполненный в срок и без
замечаний объём служебных обязанностей, а согбенная 8 часов спина сотрудника, то тут бессмысленно вести дискусс.
Мда, время идет, а люди не меняются. :-D
Я как Диоген, ищу людей с фонарем днем, а вокруг такое однообразие что тоска.
Однообразие и тоска - вещи несовместимые, я считаю, однообразие - это наш недостижимый идеал. Хотя, почему же недостижимый, возьмем ту же казарму в армии, чтоли :-D
Ну как им быть другими, ведь надо знать 22 ПБУ., Налоговый кодекс с ежемесячными изменениями, многочисленными комментариями и решениями ВАС, Гражданский кодекс, Трудовой кодекс и все это увязать в правильном учете чтобы и предприятие не пострадало и
его работники
Им не надо быть другими, им надо зниматься своим делом, в тех конторах где бухгалтерия лезет кудата наступают локальные и глобальные армагедоны.
Цитата: От пользователя: Wumka
Почитала комменты.... Очень правильно бухи делают, что не
находят общего языка с теми директорами, которые считает их тупыми и органиченными.
По Сеньке и шапка.
У умного директора и глбух умный. И работают они в тандеме.
Не нужно расстраиваться и комплексовать, не бывает умных бухгалтеров.
Цитата: От пользователя: DENSO DENSO
Кроме конструкторов и технологов все дармоеды и саботажники
Внимание! сейчас Вы не авторизованы и не можете подавать сообщения как зарегистрированный пользователь.
Чтобы авторизоваться, нажмите на эту ссылку (после авторизации вы вернетесь на
эту же страницу)
